小微企業開業時最愛聽的一句話是“生意興隆通四海”，可實際上，事與願違的不少。許多企業開業一年半載了依然打不開市場，任憑你使盡九牛二虎之力，就是賣不動。到最後，隻好在匆匆忙忙中把店麵盤給別人，含淚退出。
產品總是打不開市場的情形，主要有以下幾種：
產銷不對路
產銷不對路，你生產的產品不是市場上最緊缺的，甚至不是市場歡迎的，當然也就無法立足了。而要改變這種局麵，首先得研究市場才行。
1965年，當時日本國內的方便麵生產廠家有360多家，競爭十分激烈，大家的日子都不好過。當時有一家叫日清食品的公司，在走投無路之際，老板安藤百福準備開拓美國市場，以此來擺脫困境、殺出一條血路來。因為對於一家小企業來說，長期這樣打不開市場，是無法維持多久的。
日清食品聘請美國權威機構對美國市場進行調查，結果表明，美國人並不喜歡吃這種湯麵合一的方便麵，這讓日清食品陷入了尷尬：本來在國內不好混，才去美國發展的，沒想到美國市場也不好弄。無奈之下，公司派人去美國進行實地考察，看應該怎麽弄才好。
到了美國後，考察人員發現，雖然美國本土人的飲食特點是湯麵分食；可是同時也應當看到，隨著進入美國的移民越來越多，美國人的這種飲食習慣也在改變，並且美國人比較注重飲食的口感和營養。
摸到了這些特點後，日清食品就知道自己該怎麽做了：首先把長麵條改成短麵條，方便美國人喜歡用叉子進食的習慣；其次是美國人不是喜歡湯麵分食嗎，現在我的方便麵雖然做不到這一點，但卻可以盡量使湯多一點，這樣就肯定會遭到喜歡喝湯的美國人的歡迎；最後是美國人進食喜歡用杯、不喜歡用碗，所以我就幹脆把方便麵做成杯麵，這樣就又發明了全球第一個杯麵。[1]