1．任何企業中最寶貴的財富都是人，然而不少小微企業並沒有真正認識到這一點，或者說沒有真正把它當回事。有的老板甚至會說：“四條腿的狗不易找，兩條腿的人多的是。”唯獨他忘了自己也是一個“兩條腿”的家夥。
2．員工跳槽的原因很多，不可能也不需要完全避免。因為“世界是物質的，物質是運動的，運動是絕對的。”跳槽就是一種這樣的運動——人才流動。針對員工大量辭職或不正常跳槽現象，老板要做的是從中找出原因並加以反思。
3．真正成功的老板，無不對員工關心備至並嗬護有加。因為眾怒難犯。一旦員工大批跳槽辭職，再強的企業也會動搖軍心、打亂生產經營計劃。如果其中有一兩個是老板離不開的人才，企業從此一蹶不振也未可知。所以作為老板，遇到員工跳槽一定要想方設法把他留下來，哪怕僅僅是出於道義也應該這麽做。