許多農民對典當理財可能還比較陌生，下麵舉兩個實例來說明具體怎麽運用。
案例一
老張的妻子重病住院，急需15萬元救命錢。他東借西挪借到5萬元，還有10萬元缺口。走投無路之下，他弟弟說，要不把他的這輛轎車（估計還值15萬元）賣了吧，救嫂子要緊。弟弟很仗義，可老張實在不忍心，卻又想不出其他好辦法來，隻好點頭答允。
弟弟馬上就拿起電話與汽車市場聯係，說自己急等著錢用，這車價格低一點賣出去也能接受。對方聽了他的想法後說，這車賣10萬元應該問題不大，但不能保證一兩天內就能現金到手，這是需要“碰運氣”的；不如考慮典當更合適。也就是說，可以把車先抵押給典當行，先解決燃眉之急再說；至於其他問題，以後再說。
這家汽車市場與典當行是戰略夥伴關係。弟弟按照汽車市場的要求，帶好身份證、購車發票就去了；到了典當行，弟弟把情況一說，典當行一個電話打到汽車市場，委托對方出具“評估谘詢意見”，實際上就是問問這輛小轎車究竟還值多少錢，由於覺得沒超過汽車典當的放款上限，所以當即就支付了他所要的10萬元。
就這樣，僅僅通過典當，就解決了老張的燃眉之急，可謂三方都得益——老張順利地從弟弟那裏拿到了救命錢，沒有耽誤妻子的開刀手續；汽車市場則從中賺到了評估費，說不定這比直接出售這輛二手車的收入還高呢；不用說，典當行當然也是賺錢的。
案例二
劉老板原來是農村的一名泥水匠，這幾年帶了一支農民工隊伍在縣城搞裝潢，並且已經在縣城買房安了家。他幹這活賺了不少錢，但這行有一個特點，就是平時隻給工人發生活費，要到年底才能一次性結清全年所欠工錢。
劉老板心裏有這幫跟隨了他10多年的兄弟們，所以從來也沒想欠他們的工錢；怎奈每個工程完工後，業主都是不可能給他立刻結清工資的，所以就自然而然地形成了“三角債”。尤其是每到過年的時候資金特別緊張，有時候他甚至要不得不關掉手機外出躲債。