從2015年11月起，“僵屍企業”這個詞在一月之間熱起來了。隨著“十三五”開局的到來，圍繞推進供給側結構性改革這條主線，做好當前經濟工作,處理好“僵屍企業”已是迫在眉睫的嚴峻問題。
在山東，一個企業負責人對我實話實說，當前處置“僵屍企業”主要有“五句話”：一是“僵屍企業”定義不清，二是“僵屍企業”數量不準，三是清理“僵屍企業”政策不配套，四是清理“僵屍企業”責任不明確，五是清理“僵屍企業”企業動力不強。本章回答了“僵屍企業”的定義與標準，對“僵屍企業”存在七大原因進行分析，特別是普遍存在的“熬冬”投機文化心理與規律，“僵屍企業”的五大危害與治理麵臨的困難，僅僅在司法實踐過程中，處置“僵屍企業”依然麵臨三大“難題”：啟動破產程序難，進入破產協調難，三是破產案件審理難。
怎麽解決清理“僵屍企業”、化解產能過剩中的難題？這是無法躲避的現實。這是一項需要綜合施策的複雜的工作。本章從23個方麵提出清理清理僵屍企業的完整思路。
大量存在的“僵屍企業”大都屬於國有企業，且一般體量大，牽涉人員眾多。針對錢從哪裏來，人到哪裏去，企業怎樣發展等焦點問題進行回答。