領導藝術並不是一門多麽深奧的科學，也並非需要多高的學曆，重點在於做人、為人，隻要領導同誌以身作則，模範做人，不搞親疏之分，貴賤之分，不搞歪門邪道，就沒有當不好的領導，就能夠不斷改進領導方式方法，就能夠總結出自己一套成功的領導藝術。因此，追尋好的領導藝術，對每一位領導者來說都是不成問題的。
當好領導幹部，除了具有優秀的思想品德、良好的個人品質和豐富的工作經驗外，還必須具備良好的領導藝術，否則他無法讓自己的優秀領導才能被別人所認同，也無法達到最佳的領導效果。日常工作中，我們常常發現同樣一項工作，同樣的一群人，由於領導者風格的差異，領導藝術的差異，卻會產生完全不同的效果。領導方法對路，群眾普遍接受，這個事業、這個單位就一定能興旺發達，一定會紅紅火火。反之則死氣沉沉，無所作為。
(一)領導藝術的重要性
1.領導藝術是適應現代社會生活新節奏的需要
時代變了，節奏快了，觀念新了，被領導者的素質發生了翻天覆地的變化，尤其是我們一些年紀比較大的領導者要麵對大量的年輕人，他們的觀念和思維已經發生了巨大的變化，如果我們沒有豐富的領導藝術，跟不上時代步伐，就會落伍掉隊，也就當不好領導者。轉變領導方式、改進工作方法、提高領導藝術是新時期做好領導工作、提高黨的執政能力的關鍵。對於領導方式、方法，許多高校教材都作了係統、深入的闡釋；但對於領導藝術，卻多語焉不詳。學界對領導藝術的本質、特征、運行機理也少有論及。在領導者的實踐中，許多領導者將領導藝術僅視為個人經驗的雕蟲小技，認為它沒有多少帶普遍指導意義的規律可尋，因而不努力去從理論上把握它、實踐上運用它。如這些問題得不到解決，要想“提高領導藝術”就隻能是一句空話。錢學森說過：“領導幹部真正運用的不隻是領導科學，而是領導科學的藝術。”