在目前新的發展形勢下，領導幹部要統攬全局，把握大勢，提高領導能力，關鍵在創新，出路在創新，希望也在創新。因此，必須下大力氣提高領導幹部的改革創新能力。
(一)學會創新思維
“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同”。萬事萬物，各有其長，遠近高低，各顯其姿。每個地方都有自己獨特的優勢和資源，有的領導者能夠發現，而有的領導者卻熟視無睹，這主要是由於思維方式的不同造成的。
領導者應該學會創新思維，這樣改革創新力會從根本上得到提升。首先，要衝破傳統思維定勢的栓桔。我們在特定的曆史條件和區域環境下形成的思維定勢具有很大的慣性，有相當一部分在新的時代潮流麵前已成為束縛思維的栓桔。要順應時代的發展，跟上時代的潮流，必須衝破傳統思維定勢的栓桔，隻有這樣才能使思維在更廣闊的天地翱翔，才能使思路在創新發展中變得更寬廣。其次，要轉換角度思考問題。按照正常的思維模式“山重水複疑無路，”一些事情似乎已成定局，而轉換角度，思維就會開啟“柳岸花明又一村”的境界。領導者必須經常擴大和轉換自己的視角，多角度，多方麵地發現自身優勢資源。拐個彎想一想，換個角度看一看，就不難發現。比如，逆向思維，把現成的方案與程序翻轉180度，以求取得突破性進展，取得想不到的效果。比如，對決策論證可以從“不可行性”角度來研究，當一項新政策、新規定，或者重點項目、重大項目出台前，組織一批人員，進行該項目的反向論證，找出可能存在的風險以及可能導致的後果，並提出相應的對策和措施，使決策更具可行性，以減少或者避免損失。這就打破了常規性的思維模式，把視角不是簡單地放在“可行性”，論證上，而是放在“不可行性”的問題上，針對可能出現的問題去尋找解決的方法和途徑。這樣更有利於促進決策思維方式，實現新的突破，在挑戰中發現新的解決方式。