跨國巨頭的“入侵”沒能讓南存輝害怕，而拒絕跨國巨頭的並購，並不說明南存輝就是固步自封，實際上，他一直在國際化的道路上執著探索著。
2005年的2月14日，是大年初六。對於傳統的中國人來說，沒出正月都是年。正月初六，是年味正濃的時候。
就在這一天，中國溫州樂清柳市的正泰，舉行了一場熱熱鬧鬧的開業剪彩儀式，以慶祝正泰同GE消費與工業產品集團合資組建的“通用正泰(溫州)電器有限公司”開業，剪彩的熱鬧場麵再加上還沒有淡去的年味，給柳市這個並不大的城市增添了更加熱鬧的氣息。
美國通用電氣(GE)是世界最大的多元化企業，它在電氣領域有著非常重要的地位，經營範圍遍布全球100多個國家。樂清柳市的正泰，是中國低壓電器行業最大的民營企業。對於正泰與通用的牽手，在這次剪彩儀式上，南存輝語氣激昂的說：“與通用公司的合作，是我們在國際化道路上邁出的重要一步，這必將為正泰進軍國際市場，打造世界名牌，打下堅實的基礎。”
國際化，是南存輝選擇與通用合作的出發點。“國際化”這三個字，在溫州，在全國，對於眾多的民營企業來說，都不是一個陌生的詞匯。隨著改革開放的深入和經濟的發展，隨著更多民營企業的崛起，“國際化”已經成為一個被嚼爛的詞，一些民營企業也在積極探索中，想在國際化的道路上走得更遠。但也許是受地域和眼界的限製，一些看似科學合理、行之有效的思路，在行動中卻有如老牛拉車隻動不進。
在國際化方麵，可以說，南存輝一直敢於走在時代的前列。國際化，是他一直在探索的企業發展方式，對此，他也有自己獨到的見解。他認為，國際化不僅僅是賣產品，中國加入WTO之後，國際化是企業發展的必然趨勢，但它不是企業發展的一條捷徑，而是循序漸進的突破；它不是企業的發展目標，而是實現目標的途徑。在南存輝眼中，國際化不僅是國際競爭，還可以是國際合作，是一種“雙贏”關係。