低壓電器是正泰的起家領域，雖然與電氣巨頭施耐德糾葛了十幾年，但南存輝並沒有放棄正泰的成長。他一邊忙著以“知識產權”為由反訴施耐德，一邊也在謀劃著正泰新的生長點。
2006年10月，在錢塘江南岸的杭州市濱江區，“浙江正泰太陽能科技有限公司”正式掛牌。公司的業務範圍是專門從事太陽能晶矽電池、組件和薄膜電池的研發、生產和銷售。此舉宣告，一直在電器領域耕耘的南存輝，開始向新能源領域邁進。
南存輝的這一舉動，讓所有業界人士都大吃一驚。本來，在業界，一個集團成立一個子公司，並不是什麽新鮮事，普通得不能再普通。全國各地，每天都有新的公司在產生，同時又有舊的公司在破產或滅亡。數量到底有多少，沒有人能給出確切數據的。但為什麽一件普通得不能再普通的事情，卻讓業界人士如此震驚呢？
讓人震驚的，不是事件本身，而是做這件事的人。人們疑惑的是：一向提倡專業化經營的南存輝，怎麽也放棄了自己堅守20多年的主業，開始用兩條腿走路，嚐試多元化經營了呢？可是，熟悉南存輝的人對此卻並不奇怪，他們明白，南存輝不是一個墨守成規的人，骨子裏時刻透著不安分因素的他，守業守到一定時候，必定出手，尋求新的轉變。在他們看來，南存輝守了20多年，是到出手的時候了。
對於專業化和多元化，南存輝有著自己的理解。他認為，專業化並不等於完全拒絕多元化，他不會盲目搞多元化，但也不會放棄多元化，多元化必須建立在專業化的基礎上。而進軍新能源領域，並不是南存輝的心血**盲目布局，而是經過幾年準備反複論證後的一個嚐試。
南存輝在電器領域走了20多年，也算是業界成功者，但他從來沒有為取得的成績而沾沾自喜，相反，他的心中，時刻保持著很深的憂患意識。他認為，正泰這些年的運作很成功，但前方也並非完全是坦途，可以一路無所障礙的走下去。正泰的處境是：“前邊有狼，後邊有虎，中間還臥著一隻大獅子。”前邊有狼，是指走在前麵的跨國公司；後邊有虎，是指後起的民營企業；中間的大獅子，是指國有企業和一些其他相關行業的大企業。這些企業都憑借著自身的優勢，在電氣行業異常慘烈地競爭著。