矛盾上交是指本該自己負的責任，卻向上“甩鍋”、問題“上推”，導致矛盾問題解決不了或沒有解決好，最終隻能由上級被迫處理。矛盾問題是錘煉和鍛造幹部的“疾風”“烈火”。麵對矛盾問題的挑戰，敢不敢上，考驗的是黨性原則；能不能上，反映的是能力素質。
實際工作中，有的領導幹部遇見矛盾問題繞著走，不敢擔當、不願擔當，總是把矛盾往上推，不失為“太極高手”，唯恐事情沾身，最終導致小事拖大、大事拖炸；有的幹工作習慣於往上“投球”不“接球”，對群眾反映的矛盾問題，本應是職責範圍內的事情，卻一股腦兒塞給上級，以“事不關己”的姿態等著上級解決；還有的則是對自己職責內的工作不盡心盡責，十分勁隻出三分力，沒有抓工作的狠勁和韌勁，該提前請示的不請示，該提前匯報的不匯報，出現矛盾問題“躲貓貓”，藏著掖著，瞞而不報，直到出現難以挽回的局麵，才被迫讓上級來收拾“爛攤子”；等等。當領導幹部就要有領導幹部的樣子，就要正視矛盾、直麵矛盾、解決矛盾，真正做到守土有責、守土負責、守土盡責，不斷在解決矛盾中煉就“鋼筋鐵骨”。
守好“主陣地”，種好“責任田”。古人雲：“人而無責，於世何益。”馮友蘭先生也曾說：“不必做與眾不同的事，隻要就其所居之位，做自己應該做的事，盡倫盡職即可。”領導幹部身在領導崗位，就要“守好自己的門，看好自己的人”，幹好自己該幹的事情，把矛盾問題解決在自己的職責範圍之內。
崗位就是責任。有權必有責，有責必擔當，這是天經地義的道理。一個人沒有責任感，遇事隻會逃避、退讓，就不配當幹部，更不要說當好領導幹部。幹部責任意識強，就會在其位、謀其政、行其權、負其責。相反，責任意識不強，工作就很難做到位，甚至還會缺位。一顆道釘足以傾覆一列火車，一個煙頭足以毀掉一片森林。現實中，許多政策落不了地，許多工作成效不好，甚至出現失誤、錯誤，往往都是由於幹部履行職責不到位引起的。黨和人民把幹部放到領導崗位上，目的就是讓其負起責任、擔當作為。如果身在領導崗位，卻在位不知責、在崗不負責、在職不盡責，就辜負了組織和群眾的重托，失去了當幹部的意義。