雷軍說在創辦小米科技時，自己思考的第一個問題是“什麽樣的企業在中國能成就百年基業”，為此雷軍選擇了兩個樣本：同仁堂和海底撈。
雷軍曾認真研究過同仁堂，這把他嚇了一跳。同仁堂有300多年的曆史，經過了幾個朝代的變遷，還能在今天是一個知名品牌，雷軍覺得真得很了不起。在研究同仁堂的時候，同仁堂有兩句話給了他極大的震撼。“炮製雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力。”雷軍把它簡化為“真材實料不偷懶”。
同仁堂的第二句話就是“修合無人見，存心有天知。”也就是說，你做的事情可能沒有人看到，但是老天知道。以同仁堂為借鑒，雷軍把其經驗放到小米科技上進行實踐。
要做到這兩點並不容易。
既然真材實料的公司這麽好，大家為什麽不幹呢？是因為這樣做麵臨著一個困難，因為很多真材實料的東西用戶看不見。產品是一個黑盒子。比如說你的奶粉是毒奶粉，我的奶粉是真才實料的，你的奶粉比我便宜很多，但老百姓不知道。所以做真才實料會受到市場競爭巨大的幹擾，而且競爭對手的摸黑、潑汙水和敵人水軍的幹擾，在這樣的幹擾下能不能堅持。
很多真材實料的東西常常都會被用戶忽視，同時還會麵臨市場競爭巨大的幹擾。在這樣的情況下，小米科技依然選擇了堅持自己的理想，成為真材實料的公司，雖然坎坷卻最終化解了困難。
比如小米用了世界上最先進的電磁技術，用的世界一流的鋰離子聚合物電池，安全技術高很多。這種電池是固態的，這種固態比液態的貴不少，而且全部用的世界一流的供應商。但消費者並沒有感覺，因為電池有包裝大家看不到。但後來一件事，卻證明了“真材實料”的價值，浙江工商局曾經查了所有手機，但隻查電池。所有手機品牌隻有兩家公司電池全部合格，一家叫iPhone，一家叫小米。