3721的叱吒風雲帶給周鴻禕更多的是機遇和挑戰，他沒錢沒勢沒背景，甚至連合夥人都沒有，從研發到銷售，從老板到員工，他幹遍了能幹的所有工種，就連招募代理商也親自下基層跑一線。對於代理商們，周鴻禕沒有官架子，跟普通員工沒什麽區別，很有親和力。當年那個“開啟一個話題就能滔滔不絕”的周鴻禕，經過多年的實踐，口才更加具有煽動性，由他出麵的洽談一向十分順利。
周鴻禕用在3721上的心思遠遠多於以往的創業，他知道渠道對於產品銷售是至關重要的命脈，為了擴大產品的銷售市場，他采取大範圍擴張代理商的策略，加長產品銷售渠道是他此時能想到最有利的營銷模式了。據相關媒體透露，周鴻禕最富有的時候擁有4000家渠道代理商，10餘萬員工為3721賣命。
人多了，相對的管理和營銷也要跟得上才行，確保3721產品更有效地推廣到客戶手裏，隻有周鴻禕口才好還不夠，於是，周鴻禕開始籌劃會議營銷，一方麵將代理商聚集在一起跟著學習如何向客戶推銷產品，另一方麵各個代理商將自己的客戶整合在一個會場內，由周鴻禕統一進行口若懸河般的遊說，大大提高了產品下單率。所謂的會議營銷，就是指將特定的客戶群聚集在一起，通過會議的模式將企業產品服務給客戶的一種產品銷售模式。目的就是把客戶鎖定在一個相對最小的範疇之內進行營銷開發。這裏就特別需要會議主持者具備良好的素質和超強的召集、組織才能。這恰恰是周鴻禕的優勢所在，不佩服老周的號召力是不行的，無論是會議營銷還是渠道發展，都成為自3721之後其他中文網址或其他搜索引擎的強有力營銷模式，也是企業生存支撐點。
隨著3721瘋狂席卷中國IT界，一些看好商機的人也瞄準了周鴻禕的路子，他們仗著財大氣粗甚至想收編3721，但這個時候的周鴻禕既沒有被利益衝昏頭腦，更沒有放棄對固有的3721嚴格把控，在沒有遇到更好的買主之前，3721是不可能拱手讓給任何人的，這是周鴻禕不容被觸犯的底線。