為了推廣免費的理念，360公司必須首先承擔收入歸零的風險。這後果對360本身的影響，比對瑞星等老牌殺毒廠商更大。那麽是什麽驅使著周鴻禕這樣做呢？
麵對外界的質疑和聲討,周鴻禕不可能無動於衷。他感慨當年就是因為自己選擇了一條錯誤的商業模式，才導致3721被稱為“流氓軟件”。現在既然這款流氓軟件已經被自己徹底消滅了，又豈能重蹈覆轍呢？知錯能改，善莫大焉。如果明知“作惡”的結果是傷害了用戶的感情，逼著他們背叛自己的產品，那他寧願不采取這樣的商業模式。照他自己的話說：一種不適當的商業模式，會逼著人去作惡。
為此，他連發九條微博，表示360上的文字廣告已被砍掉。那麽360靠什麽盈利？問題轉了360度，又聚焦在這一點上。
其實，周鴻禕即使是對瑞星，也曾拋出過橄欖枝。他說過，如果瑞星能給出比卡巴斯基優厚的條件，360也可以跟瑞星合作，同瑞星殺毒軟件一起捆綁。他表示一切都有機會談。一直以來，他都爭取跟瑞星的合作。
可是瑞星卻無論如何也沒有接這拋來的橄欖枝。業內人士也一再強調，不能再相信這小子。先是脫離卡巴自己做殺毒，然後用360殺自己的3721，把楊致遠和馬雲都得罪透了。甩開卡巴之後，又找來羅馬尼亞的BitDefender，卡巴斯基一氣之下，把360當病毒殺。360儼然已經成了互聯網公敵。
在這種情形下，周鴻禕表示，他一直不讚成互聯網采取廣告模式，因為互聯網不應該把自己當成媒體。廣告是最容易做的盈利模式，但不是所有互聯網服務都能成為媒體。
這種定義恰當與否另當別論。重要的是，免費殺毒軟件對360自己來說，比對瑞星的衝擊更大。因為在沒有推出免費殺毒軟件之前，360可以靠賣國外殺毒軟件賺錢。2009年的時候營業收入是一個多億，如果2010年接著賣，應該能超過3億。可是自從推出了360安全衛士，現在這方麵的收入幾乎一點也沒有了。他解釋說，瑞星和金山老認為我砸了他們的飯碗，其實我損失比他們大。因為360以前是在自己的用戶群體裏麵賣卡巴和nod32，可現在有了360殺毒，誰還會買收費的產品？所以，如果說360對整個殺毒市場造成衝擊的話，這衝擊還不及對360公司本身的衝擊來得猛。也就是說，推出免費殺毒軟件，360的損失一點不亞於瑞星。