幾年來，京東公司在劉強東的率領下，注重自身發展，苦練內功。在競爭激烈的電子商務領域中，以提高自身的核心競爭力為基點，不斷降低成本，提升運營效率，在2006年、2007年僅僅兩年的時間裏，京東在激烈的競爭中快速發展，同時，規模不斷擴張。劉強東順勢而行，先後在廣州和上海成立了子公司。這個時候，它的日訂單達到了3000個以上，而且增長勢頭迅猛。此時京東需要投入巨額資金，以支持技術應用。
京東資金不斷告急，如何解決發展中需要的資金呢？
劉強東日夜思考著，他決定背水一戰，與資本對賭！
2006年初夏的一天，京東財務總監敲開了劉強東辦公室的門，報告了公司近期的財務狀況，告訴劉強東公司沒錢了。
那個時候的京東隻有50多名員工，專注IT產品的銷售，銷售額已達6000萬元。麵對強勢增長，劉強東開始計劃擴充京東的產品種類，但他手頭上沒有錢。京東的毛利率很低，雖然占有了市場份額，卻沒有賺到錢，仍處於虧損狀態。
資金，資金，到哪裏去找能讓京東活下去並飛速發展的資金呢？
劉強東在辦公室徘徊著，夏風輕輕吹進來，拂過辦公桌上的文件，拂過他棱角分明又帥氣的臉，他的頭腦清醒了——尋找風險投資！隻有這樣，才能解決燃眉之急。
劉強東立即召開公司高管會議，研究融資問題，幾經討論，大家達成了共識。
從此，劉強東踏上了尋求資金的曆程。
劉強東像所有早期創業者一樣，尋找資金時四處碰壁。他見了很多投資人，受了很多白眼，錢卻沒有融到。
困難就像一塊巨大的頑石，擋在他的麵前。
劉強東是那種堅忍不拔的人，外部力量越是艱苦，就越會激發他蘊藏在內心的勇氣和力量。就像一粒種子，從大地之下破土而出，頑強生長，開花結果。當年，他懷揣著12000元錢創業時，是多麽艱難，他不是挺過來了嗎？他還是人大學生的時候，不是欠了24萬元的巨額債務嗎？他不是都走過來了嗎？