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李唐風這個副廠長不是白當的。

施向南之前忙得沒時間，李唐風來了之後她出差了，他不僅把幾件事都辦妥了，而且還把廠裏車間的人員進行了人員合理分配。

他又招了幾個人之後，就進行了指派小組長、管理自己手下的人。

加上小組長一起四個人一小組。

一組是負責收貨入倉庫的。

一組負責把倉庫的貨送到大操作間去進行烹煮。

一組負責把烹煮好的貨送到車間去分批進行脫水、烘幹。

還有一組負責將完成品收入出貨倉庫當中。

最後一組就負責貨物出廠了。

也沒有起什麽名字，直接按照李唐風指定人員編成小組的順序叫一二三四五組。

過來批發的老板們定下數量之後，由最後一組把貨給他們抬出來、幫忙裝車。

車間搬貨工人們的大組長是施向華，他管著五個小組長，負責在廠裏忙碌的時候進行協調調度。

比如這時候沒有人來賣瓜子，那負責收貨入庫的那一組人就閑著沒事幹嗎？

這當然是不可能的，施向華會負責視情況而定，把一組的人調去幫四組或者五組的忙。

這是私營企業不是國企，工人不幹活混日子、遲到早退，每個月也照樣有工資發。

考勤表都做出來貼在車間門口外麵的牆上了。

有績效、獎金在那裏吊著，截至目前為止，工人們的工作熱情都很高。

而且李唐風把五個小組這麽一分，廠裏肉眼可見地變得井井有條了。

大家不會這裏忙一下子那裏跑一下子。

每個人都知道自己應該幹什麽。

哪怕不知道，也有小組長叫著人的名字去幹活。

施向南回來看見了也覺得很高興，她找的這個副廠長沒有找錯人。

因為她這一趟出差的最大目的就是要加大食品廠的日銷量。

如果還是以前那點人、工人們的工作內容比較混亂，以後忙起來就容易亂裏出錯。