胡雪岩認為：對於人才必須學會掌控，隻有這樣才能讓其為我所用。胡雪岩強調“看了人再用”，他的“看”是不拘一格的，是從不同角度、不同方麵去看，所以能為自己的事業選擇最佳人選。並且胡雪岩的人才戰略具有時代的意義，不僅懂得以財攬才，更重視以情留人的道理。
尊重人才，善待人才
敬重現有人才，才能讓其他人才自投自己門下。
——胡雪岩
胡雪岩剛開始做生意的時候，身邊並沒有很多能夠幫助他的人。這在一定程度上製約了胡雪岩的生意。為了打破這一禁製，胡雪岩開始多方麵地延攬人才。
如何才能讓人才自投於門下呢?通過和稽鶴齡的聊天，胡雪岩找到了一個方法——敬重現有人才，才能讓其他人才自投自己門下。胡雪岩想到做到，效果自然不錯。
胡雪岩的湖州絲行在很多人的幫助下順利開辦了起來，湖州的劉不才、黃儀聽到此事之後主動投奔到胡雪岩門下。這原本是件好事，可是胡雪岩竟然不知道怎麽去利用他們。
劉不才是芙蓉的叔叔，雖然懂藥店的生意，胡雪岩也準備開藥店，但讓他為自己管藥店，胡雪岩實在不能放心：一是他的經營管理能力有限，二是還怕他舊病複發“拆爛汙”。好在他還有一項“長處”，即花花公子的那一套賭玩吃喝的板眼都會。對於胡雪岩來說，雖然也有究竟將他放在哪個位置上的問題。但比較而言，對他還好辦一點——可以讓他替自己去應酬那些富家子弟。
對於黃儀，則更麻煩一些。黃儀是胡雪岩在湖州絲行開辦時聘請的“檔手”。由於當時間很緊，來不及細致考察，直接就用了他。這個人眼光手腕其實都差了點，用胡雪岩的評價，本事實在有限，且心胸狹窄、辦事專橫，和在湖州料理絲行生意的老張、陳世龍都相處不好。胡雪岩一向不主張人一不好用就請他走路，他隻是想另請一個絲行檔手，而將黃儀帶出來跟著自己。但終究用他幹什麽實在很有些費躊躇。