創新的本質是不懼失敗的勇氣!創新還需要一個大環境：全社會理解失敗者，寬容失敗者。成王敗寇這樣的觀點，是阻礙創新的因素。
當個連環創業家
所有企業都喜歡做“加法”，麵對“減法”的抉擇時，企業就會“肉疼”，可往往又會在追求“魚”和“熊掌”兼得的道路上，落得滿盤皆輸。
俗話說：“舍得，舍得，有舍才有得。”在創業的路上，負重前行會拖慢我們的腳步，這就需要掌握適時放棄的藝術。在適當的時候“舍”掉那些和整體戰略不一致的業務，雖然放棄了一些利益，但握緊的拳頭會更有力量，在未來自然能有更大的收獲。2004年IBM將PC業務賣給聯想集團，把精力聚焦到賺錢的業務上，這就是舍得的智慧。
對於創業者來說，一個人的精力是有限的，而市場空間是無限的，這就需要企業家要懂得取舍，把有限的精力投入到自己最擅長、最喜歡的事業上去，堅定地舍掉其他牽絆，無論牽絆自己的是多大的利潤空間，多偉大的事業。
對於雷軍來說，他對卓越網有著很深刻的感情，卓越網的發展過程也是他對互聯網的認識逐步成熟的過程。
1999年2月，卓越網剛開始上線試運行，是一個軟件下載網站，屬於金山軟件公司的一個事業部。這一年，通過越來越多人的加入和努力，互聯網產業真正開始成行成市了，雖然整個行業有短暫的蕭條，但雷軍對互聯網產業充滿信心，他一直在思索：我們能用互聯網做點什麽呢?怎樣才能用互聯網掙到錢呢，到了年底，雷軍終於想明白了，做電子商務網站是利用互聯網功能的最佳途徑，就這樣，以圖書和音像為起點，卓越網開始做電子商務。這是雷軍在互聯網大潮中第一次試水，他對卓越網寄予了很大的心血和希望。“左手卓越，右手金山”，他事必躬親，參與到卓越網具體的管理中。在這個過程中，雷軍給卓越網製定了小而精的精品路線，形成了卓越網獨有的競爭優勢。