一、誠實為經商之本
俗話說“無商不奸”，是指在商業經營時運用正確的謀略和計策來擊敗對手，而不是指在運營生產中的欺騙手段。所以，一個成功的商人總是具有誠實、公正、堅毅等難能可貴的品德。
吳舜文是台灣最有影響的女企業家之一，1973年她曾當選為台灣第一屆十大企業家。她因在企業管理方麵的成就於1973年與1977年先後被美國肯尼迪學院授予榮譽法學博士和聖諾大學名譽商學博士。
吳舜文是一個難得的人才，她具有守信、誠實、儉樸等很多難能可貴的品質。她畢生身體力行。結婚以後才上大學，40歲出國念研究生，70歲開始學書法。這種鍥而不舍的精神實屬少見。
她經營管理的觀念是眾多人津津樂道的。她把“義”放在首位，“利”居其次，她把發展民族工業作為企業的崇高理想。在台灣企業家偷稅漏稅嚴重的情況下，吳舜文則是例外，1986年她是台灣納稅排行榜的冠軍。
她經營企業，理想高、眼光遠，不投機圖近利，肯務本求實。她在研究發展上敢於巨額投資，在台灣也是出了名的。她投入巨資，興建“裕隆汽車工程中心”，就是一個例證，她曾這樣說：“投資設計中心的宗旨，是為了工業發展，而不是為了自己的利益，既然方向正確，就不如放手去做。如果成功了，就對大眾有貢獻；失敗了，對曆史有所交代，也相當光榮。”
她的工程研究中心，每年的研究經費達四億元台幣，每天耗資110萬元台幣。每年花費在買書上的經費就達150萬～200萬元台幣。台灣前行政院院長孫運旋公開講：“吳舜文是台灣唯一看到研究發展至為重要的企業家。”
吳舜文在管理中也實行了幾條有效的改革，比如她采取“目標管理”，即由員工每年提出一份切實可行的年度計劃，再分解為每月目標，據此檢查工作。她還在台灣首創“三班製”。1960年她掌管台元紡織品公司後，第一個重大決策就是把兩班製改成“三班製”，減少了工人的工作時間，發放同樣的薪水，取得了良好效果。由此產生的是台元的工作效率與技術水準大大提高，產量增加，質量提高，產品打人了國際市場。