隻要有著以人為本的思想，就不會失掉人才，經商和治國一樣更是需要大量的人才，而隻有那些有人格魅力的人才會讓人擁護。胡雪岩就是這樣一個有著巨大人格魅力的人，他在窮困時也在幫助別人，這是一種氣魄，因為這種氣魄，讓他的身邊聚了太多的能人，他知道隻有人才才是真正的財富。
別具一格識人才
如果從使用人才的角度來看，選用人才時當然是最優秀、最全麵的人才為好。人們在選用人才的時候，也正是因為有了這樣的一個觀念，往往就會不自覺地表現出一種求全的心態。中國人的用人傳統就是注重德才兼備，在實際的人才選拔任用過程中，往往不是過分的強調“德”，就是過分地看重資曆、背景、學曆等等。
比如，某個崗位出現了空缺，領導想尋找一個理想的人才來接任。但是在考察人選時，卻發現每一個人不是“德有瑕疵”，就是“才有不足”，最後選來選去，往往卻使那些真正的人才“懷才不遇”。
所謂“金無赤足，人無完人”，作為一個凡人世子，難免都會有各種各樣的缺點。做事有魄力的人，往往粗枝大葉，不注重細節；那些心思細膩的人，往往又顧慮重重，工作中放不開手腳；老實賣力的人，往往腦筋不活潑，要撥一下才會跟著動一下；那些腦筋活潑的人，往往又偷奸耍滑，很難控製……
所以，在實際生活中是很難尋找到各個方麵都出色的全才的。曾國藩和胡雪岩，他們也正是深深地懂得這個道理，所以在選用人才時才會不拘一格。
胡雪岩在用人方麵，不計其短，若有一技之長，即使有些其他的小毛病，也照用不誤。胡雪岩認為，人不可能十全十美，如果用人求全責備，那未免太苛刻，在現實中也不容易實現。
胡雪岩更看重的一點是，這個人是否有決心、有毅力。他相信人隻要有恒心，就沒有改不掉的毛病，而且對自己選中的人能充分信任，大膽起用。所以“看人不能拘泥於一點，不能隻看一麵”，這也是胡雪岩用人的一個很有啟發性的經驗。