德魯克認為，在當今社會，知識是人和整個社會的基礎資源，而擁有知識的人便是這個時代最重要的資產。
所以，管理者必須善於自我管理。自我管理是個人對自我生命運動和實踐的一種自發或主動調節。自我管理的關鍵是充分調動自身的各種調節功能，通過發現優勢準確定位自己，並且遵從自身的價值觀。激發自身的潛能。
自我管理是個人對自身價值的追求，建立明確的目標並一以貫之地執行是走向成功的基礎。卓有成效的管理者都是善於發現自我優勢、善於利用自己的優勢做事、堅持自己的價值觀、注重奉獻並且善於利用時間的人。
發現並拓展你的優勢
德魯克認為，在我們的社會中，多數人總以為知道自己的優勢，其實事實恰好相反，人們往往會花更多的精力改善自己的劣勢。而即使如此，人們也經常把自己的劣勢搞錯。問題的關鍵在於，人們隻能憑借自己的優勢來獲得績效，而不能把績效建立在自己的劣勢上，更不用說通過做自己根本無法勝任的事來取得績效。
德魯克的這一觀點，極其深刻地揭示了人們日常生活的細節問題。環顧我們生活的世界，又有幾個人真正意識到發現自己優勢的重要性？我們在不斷地彌補自己的短處，期望通過改變劣勢來適應社會的需要，而一個顯然的邏輯是：任何一個行業都需要發揮人的優勢，如果你都不能依靠你的優勢取得成功，又如何能寄希望於你的劣勢呢？
德魯克敏銳地感覺到這個問題的重要性。他認為，我們社會的大多數人其實在學習自己並不擅長的東西，學校教育也如同生產流水線一樣，忽視了個體差異，一味蠻幹。我們總是把一些沒有能力的人培養成低能力的人，同樣的事情在企業中也廣泛地存在。比如，讓一個銷售方麵的天才去做複雜的行政工作，並美其名曰“接受磨煉”，這其實是對人力資源的最大浪費。讓正確的人在正確的時間做正確的事，這是管理用人中的鐵律。