首頁 馬雲獨門生意經

第四章 “財散人聚” 的財富價值觀(1)

用小錢賺大錢

縱觀古今,哪一個將軍不是從士兵當起?哪一個政治家不是從小職員做起?哪一個成功的企業家不是從夥計幹起?因此,想成為一個“賺大錢”的人,千萬不要不屑於“做小事,賺小錢”,要知道一個連小事都做不好、小錢都不願意賺或是賺不來錢的人,又怎能讓別人相信這樣的人能成就大事,賺大錢?

2002年4月,正值互聯網的寒冬,馬雲對外宣稱:“2002年,阿裏巴巴要贏利1元; 2003年,要贏利1億元人民幣;而2004年,每天利潤100萬元。”馬雲之所以這麽說,是因為阿裏巴巴已經找到了自己的盈利模式,接著阿裏巴巴便提供了具體的數據。數據顯示,除了付費的中國供應商和誠信通會員,阿裏巴巴上麵還有免費的海外商戶1000萬家,中國商戶480萬家; 2001年通過阿裏巴巴出口的產品總值為100億美元,其中有不少企業出口額超過千萬美元。

2002年,正在為阿裏巴巴探路的馬雲說:“當這麽多人都能通過阿裏巴巴賺錢時,阿裏巴巴也應該賺些小錢。”賺小錢的策略對於一個偉大的公司來說,無疑是開拓了一條“小錢辦大事,零錢辦整事,暫時沒錢也能辦好事”的融資融物的最佳途徑,至於阿裏巴巴是否會通過賺小錢的途徑上市,進而去融資融物來賺取更多的“大錢”,直到2002年馬雲才給了外界一個明確的答案:“阿裏巴巴至少得將年利潤做到10億元才會上市。”

“以小博大”是商人常用的手段。如果不屑於賺小錢,隻想賺大錢,結果是“既丟芝麻,又丟西瓜”,大錢小錢都不可能賺到。

世界上許多富翁都是從“小商小販”做起的。

美國加利福尼亞州薩克門多有一個叫格奇的青年,做家庭用品通信銷售。首先,他在一流的婦女雜誌刊載他的“1美元商品”廣告,所登的廠商都是有名的大廠商,出售的產品皆是實用的,其中大約20%的商品進貨價格超出了1美元, 60%的進貨價格剛好是1美元。所以雜誌一刊登出來,訂購單就像雪片般多得使他喘不過氣來。