在外籍軍團最初將近一年的時間裏，我的每一秒幾乎都被榨幹了，難得的片刻休息時間被安排了打掃衛生這種活，老兵肯定不幹，大多是由新兵來完成的。
外籍軍團的管理看上去比較隨意，隻要不出現嚴重後果，領導幾乎可以隨心所欲地管理團隊。事實證明，這樣看似隨意的管理方法卻很有成效。
他們的管理製度，就是由很多不成文的規矩所組成。
外籍軍團的管理規定沒有想象的那麽複雜，它非常精練，隻有簡簡單單的七條，剩下的都是靠士兵在今後實踐中慢慢體會和恪守。
早上幾點鍾起床，晚上幾點鍾睡覺，中間幾點鍾吃飯，這個是有統一要求的。但是幾點鍾該上什麽課，該做什麽訓練，這個就由排一級或連一級做計劃。它是隨時都會變的，時間可以變，內容、地點也可以變，剩下的時間和瑣碎的事情，就由那些老兵或者班長來安排。
被子不用疊，因為他們不蓋被子，隻蓋床單和毛毯，所以每天卷起來就行。如果在外籍軍團的小冊子上能找到衣服要熨幾條線這個要求，那就必須熨。手冊上沒有規定幾點鍾熨衣服，一件衣服需要熨多長時間。所以你隻能白天訓練，下午幹活，晚上加班背材料，隻有等別人都睡了的時候，才有時間練習如何把衣服熨得符合要求。
但其實這是傳承下來的一種習慣，新兵平時就是要幹活，熨衣服就是在晚上熨。班長就是這麽要求的，這是一種口口相傳的條令。
後來到我當班長的時候，我就想這些新兵明天要見連長了，那就應該熨衣服了，可是什麽時候熨呢？上午有訓練，下午有勞動，到了晚上還要唱歌，那怎麽辦呢？隻能是夜裏了。這不是我欺負他們，而是如果想把我的本職工作做好，就必須這樣去要求。
其實這也鍛煉了士兵的時間管理能力，用有限的時間創造無限的可能，學會隨機應變，這樣的管理是沒有道理的道理。