新自由主義確實稱得上一種改革。改革派把“負隅頑抗”的守舊派打倒在地，再踏上一隻腳，攻城拔寨，真可謂雷霆萬鈞之勢。
研究指出，新自由主義改革是一把雙刃劍。一方麵，改革像嵌入既得利益集團的楔子，很可能將其一分為二，破碎瓦解。另一方麵，改革也會在沒有既得利益的社會弱勢群體中嵌入楔子，在同樣的程度上破壞其團結。
女性當然屬於後者。僅僅因為“是女性”，她們至今長期受到歧視。但是在她們之中，也有一些女性被給予了機會——《均等法》所說的“機會均等”。“既然有和男性均等的機會，就要和男性一樣努力！”麵對著這樣的“逆耳忠言”，一些女性脫穎而出，確實取得了不錯的成績。女性管理者數量的不斷增加，“雌辯”地證明了“女性根本沒有領導力”的偏見的本質是由於女性過去根本沒有機會展示領導力。崗位可以培育能力。在過去，女性根本沒有機會獲得這種培育能力的崗位，而她們的老板、上司也都壓根兒沒有想過要去培育這些女性的能力。
然而，這種“機會均等”是“和男性的機會均等”，而不管“男性的工作方式”到底怎樣。這種機會均等造成了女性的分化。一方麵，是那些像男人一樣工作並像男人一樣成功的精英女性。另一方麵，大多數女性無法像男性一樣工作，因而隻能滿足於“女性化”的職位，別無選擇。新自由主義改革的楔子將女性勞動者分化為精英和大眾兩極，而從20世紀90年代以來的狀況就可以看出，後者的工作條件遠比以前更差。