我已多次強調，揀選和競爭是新自由主義的原理。它給競爭者帶來了優勝劣汰、自我決定、自我負責的原則。請大家回想一下“男女雇傭平等法”是如何狸貓換太子，變成《男女雇傭機會均等法》的。
“機會均等”地爭奪同一個目標，這種競爭必然產生贏家，也必然產生輸家。一方麵，勝者因自己的努力和能力而贏得勝利，贏得敗者心悅誠服，這就是公平競爭的規則。另一方麵，敗者別無選擇，隻能將失敗的原因歸咎於自己不努力、沒能力。這樣一來，即使敗者明知自己處於不利地位，也隻能忍氣吞聲。換言之，所謂“機會均等”的原則，實則是大量敗者支撐少數贏家的原則。
在優勝劣汰的原則之下，贏家因自己而贏，輸家因自己而輸，因而勝者對敗者不抱絲毫的理解和同情。但同時，敗者對勝者懷有極大的羨慕和嫉妒。這樣，在“女女格差”之下，女性群體一旦分裂，她們再想結合為利害一致的同盟就變得非常艱難了。
年輕的社會學家妙木忍出過一本非常有趣的書：《女性之間的爭端因何而起》（青土社，2009年）。這本著作指出，隨著生活方式選擇的多樣化，女性之間的對立往往會加劇。是否結婚生子，區別了“勝犬”“敗犬”；而是否在事業上取得成功，劃分了“贏家”“輸家”。當初，女性的人生是人人一樣的固定套餐；而現在，同樣是20年前的同窗，有人升職加薪做高管，有人結婚生子當主婦。落差越大，嫉妒和焦躁就越強。這就叫人比人，氣死人。
實際上，大量數據表明，日本的職場既不“公平”，也完全稱不上“機會均等”。不過，學校之類的教育機構表麵平等，學生意識不到性別歧視的存在。比方說，偏差值競爭是平等的，考試成績也不會按照男女分開公布。如果男女同學結為夫妻，妻子往往就有底氣對丈夫說“那時候我成績比你強多了”。