首頁 策略:如何在複雜世界裏成為高手

運用溝通工具,保證執行效率

職場上,尤其是那些剛畢業的大學生,處處因為懾於上司的權威而不敢與之交流。這是不自信的表現,對工作的開展十分不利。其實上司並不是那麽不通情理,他也會與別人交流。任何一位上司,都願意及時了解下屬反映的情況,因為他想從中了解一些存在的問題,並從中找出解決的方法。

但在和上司交流的時候,也要注意尺度的掌握,這不僅對上下級的來往有幫助,而且還能在上司麵前展露你的才華,使你給上司留下一個美好的印象。

一次,公司要召開經理級會議,李琦被老板安排擬寫會議日程和安排的任務,並且還要下發到每位參與會議人的手中。李琦很快完成了任務,並把提綱以電子郵件的形式發送到了老板的私人信箱裏。老板在開會前兩天很不滿意地問李琦 ,為什麽還沒有看到她的計劃,李琦說,幾天前就已經把提綱發送到了老板的郵箱。老板說,由於那幾天忙於洽談業務,疏於檢查郵箱,所以她提醒李琦以後一定要多注意,再遇到類似這樣的事情一定要多打幾個電話追問一下。後來,李琦在工作上又犯了類似的錯誤,這讓老板對她產生了不好的印象。

“千萬不要以為自己發出的郵件,對方就一定能在第一時間內收到;更不能不對傳達信息不做核對就寄發給收件人。”這是李琦的教訓。如果想要讓上司轉變態度,恐怕還需要很長的一段時間,可以想見,李琦近期內可能都不會得到什麽提拔了。

職場人必須永遠牢記在心的生存守則,就是和上司搞好關係。不論升職還是加薪,上司都牢牢掌握著你的前途。所以,能否很好地和上司進行溝通交流,才是你升職與否的關鍵所在。

溝通一定要有效,經常溝通並不意味著你的溝通是有效的。促進團隊合作和個人的職業發展,需要進行有效的溝通。職業發展到一定階段,你的瓶頸常常就集結在人際溝通上。因為上下級溝通不暢,而導致業績不佳和人際關係緊張的事情也不在少數。