古德曼博士說過：“工作中最重要的前提是絕不呆板、無聊。若不好玩，你就是在浪費生命。”領導者應以身作則，認真對待工作，輕鬆對待自己，努力營造出詼諧幽默的氣氛，領導大家快樂工作。
現在，很多高層負責人常常用幽默來改變自己的形象，改善大家對整個公司的看法。每一階層的領導人或經理人在人事的甄選與訓練上，也都開始向幽默求助。
有一次，美國三百多家大公司的行政主管參加一項幽默意見調查，這項調查由一家業務谘詢公司的總裁霍奇先生主持。結果發現，97%的主管人員相信，幽默在商界具有相當大的價值；60%的人相信，幽默感能決定一個人事業成功的程度。
事實證明，現在的許多領導人，都希望自己在同事和下級眼中的形象更人性化一些。
一家公司的企劃部主管回到辦公室，發現員工歪七扭八地坐在靠椅上，哼唱著，談笑著，完全沒有上班時的做派。
但當他的身影出現在門口時，員工們立刻擺正了身體，各司其職，埋頭苦幹，仿佛剛才的一切都沒發生過。主管自然知道，這不是他們第一次這麽做。主管沒有生氣，隻是掃視了一眼，笑著說：“雖然你們現在工作狀態很好，但前一秒發生的一切還是被我發現了。”
大家不約而同地抬起頭，看著主管，眼神中透出一絲慚愧。
麵對員工偷懶這種小把戲，主管沒有直接訓斥和指責，而是用了幾句幽默語言來點撥。這樣一來，員工不僅能意識到自己的錯誤，而且也會對上司的寬厚和風趣讚賞有加，極大地提升了團隊的向心力和凝聚力。
試想，如果這位主管直接對員工大加指責，勢必會引發大家的抵抗情緒，最後激化矛盾。作為領導，當運用幽默力量去管理下屬時，就會發現幽默不僅更容易將任務托付給人，而且能激發員工自由發揮、創意進取的精神。幽默能改善你的將來—因為你的下屬或同事會認同你，感謝你坦誠相待的品格，從而會更加配合你的工作。