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2/踐行華與華方法

顧家家居

強化品牌資產 構建超級品牌

顧家家居

設計時間:2020年

設計背景

顧家家居總部位於杭州,自創立以來,專業從事家居產品的研究、開發、生產與銷售,產品遠銷120餘個國家和地區,擁有4500多家品牌專賣店和5個生產基地,於2016年10月14日在上海證券交易所上市。現已成為世界領先的綜合家居運營商,為全球超千萬家庭創造幸福依靠,成就美好生活。為了更好地推動品牌全球化建設,顧家家居攜手華思設計對品牌戰略及品牌形象進行全麵的升級。

升級前的形象及店麵

任務要點:

通過內外部訪談及市場走訪調研,項目組明確了本次工作的重點任務以及亟須解決的三大問題。

1.原有品牌形象識別成本高,在現實使用傳播中的識別轉化偏低。一切從品牌價值傳播角度出發,以時尚、現代、年輕化為設計原則,無論是放大、縮小始終圍繞一切服務於最終目的的準則,讓品牌形狀在現實環境中清晰、準確、醒目地傳達品牌形象,形成完整的品牌形象認知。

2.建立品牌就是建立嚴謹規範的使用標準,現有形象係統在門店、推廣、產品係統性上不強,不能形成很好的品牌記憶印象,嚴重損害了顧家的品牌資產。

3.品牌形象與產品是一件事,加強產品在符號上的延續性,開發屬於顧家的產品符號記憶點。

顧家品牌戰略路線圖

一切創意都從建立品牌資產開始,以是否形成資產、保護資產、增值資產為標準。在設計之前我們從頭到尾把顧家每個發展階段的戰略版圖全部清晰地梳理了一遍。

1982-2010年,顧家品牌發展第一階段:2003年創立“顧家工藝”品牌,明確了在工藝類產品的精研方向,主導製定中國沙發行業製造標準(圖1)。