由於時間緊任務重，嵩陽街道辦事處在申遺環境整治工作中采取了集中人力，全員上陣的戰術，他們將其稱之為“三個所有”：辦事處領導班子所有成員全部參加；辦事處中層幹部及下屬人員全部上陣；辦事處管轄的16個居委會和兩個村的支書和村主任等所有幹部全部抽出來參與行動。采取了這樣的措施之後，嵩陽街道辦事處很快就組織起了一支200多人的工作隊。
時任登封市委常委、嵩陽街道辦事處黨工委書記趙華敏親自掛帥，成立了申遺工作指揮部。指揮部下設了不同的工作組，分工負責各項任務。對於188戶需要拆遷的群眾，指揮部采取了分包責任製，每戶都由固定的工作隊員分包，務必在規定的時間內，想盡一切辦法完成任務。
趙華敏在領導班子成員會議上提出要求，每個領導成員必須發動親戚朋友，率先攻下一到兩戶。農村的事情往往就是這樣，拿不準的事兒，沒有人願意出頭。隻要你不動，我也不動，誰都不想當這個出頭椽子。有的村民思想做通了，也願意拆，可他會說：我第二戶再拆中不中？
所以，第一戶很重要。趙華敏要求班子成員兩天之內，必須做通一戶。不管是不是你分包的戶，隻要做通就行。這個頭一開，下麵接著就會“嘩”地一下子全都打開。所以說這個第一戶，就是突破口。
領導班子的成員們齊心協力，很快找到了突破的第一戶。接下來果然引發了隨動效應，拆遷工作取得了階段性進展。可是到了2008年春節和元宵節之後，一些群眾留戀家園，致使拆遷工作產生了相對滯後的苗頭。如果拆遷不能如期完成，勢必延誤隨後到來的春季綠化植樹工作。這樣一來，將一誤再誤，直接影響到世界遺產組織的檢查驗收。麵對嚴峻形勢，趙華敏和領導班子的成員們果斷議決，將拆遷指揮部移至拆遷現場辦公。