我見到王金華是在2008年的夏天，他離開幹了幾十年開發區和園區工作崗位之後，現時他已是蘇州市政協主席。
一個農民出身的複員軍人，在改革開放的大潮中，按著鄧小平“發展是硬道理”的精神，同吳克銓等人一起闖出“昆山之路”的“王大膽”，能夠坐鎮名城蘇州政協主席一職，這是30年前的王金華想都未曾想過的事，但曆史就這樣造就了一代新蘇州人。
王金華是個一眼看上去就能感覺到其魅力四射、辦事果斷的人，他的每一個細胞和外表都充滿了“敢”字和闖勁。五六年的昆山“自費開發區”經曆，磨煉了他敢作敢為的闖勁；十年高新園區的世界風雲角逐，使他成為一名馳騁國際商界的勇士。由於一場既意外又意料之中的中新合作大爭執，他這個被新加坡人“恨透”了的對手，竟然如此有趣地成為執掌蘇州工業園區的“一把手”。
作為中新合作項目的工業園區管委會主任，當王金華第一次站在金雞湖畔，迎著寬闊的湖麵眯著雙眼望向這片國際大工程項目時，心中泛起很多感想：中國是個發展中國家，世界經濟日新月異，全球化的特點是世界大融通。蘇州園區嫁接和移植的是世界上最先進的管理模式——新加坡軟件，現在要靠我們蘇州人自己擔當起建設和運營這艘投資近1000億美元的“航母”，我們有這個能力嗎？能按照李光耀先生他們設定的奮鬥目標圓滿實現嗎？
“當時我的內心想法非常肯定，是完全可以的，我們中國人尤其是我們蘇州人並不比別人笨。我們之所以過去發展得沒有人家快，一是因為政策不對頭，二是因為我們中國窮。但經過十幾年的改革開放之後，像我們蘇州已經有了一定的經濟實力，加上我們自己也在國際經濟大潮中闖**了一番，又有新加坡這樣的老師的經驗和傳幫帶，我非常自信我們能幹得好，或者可以幹得更出色。因為我們是本地人，適應本地的水土。”王金華向我透露了當年他接管園區最初時的想法。