那些人衝他瞥了一眼，嘴裏蹦出一句“神經病”後，便笑笑離開了。
這回歐陽沒有生氣，他笑得很坦然，心想：看來我確實該在這塊土地上做件誰都不相信能做好的事了！歐陽站起身，挺直腰板，自言自語地衝著仿佛沉睡著的龍華熱土大喊了一聲：“我歐陽來啦――”
歐陽自己承認，在這之前，他所有的從商經曆隻能是個“小學”水平。自從購得龍華這塊地後，他歐陽才真正開始“上路”，並被深圳人所認識和被同行所認可。
進入新世紀，特區深圳的房地產業較曆史前期，已開始明顯呈現下滑趨勢。那些好樓盤、好地段的房地產幾乎全被開發光了，而且像他搞的“銀湖山莊”那一類集團購買形式也基本沒有了。國家的房改政策完全改變了買房者的消費結構形態，散戶和個人購買占了99%以上，這就意味著任何一個開發商所開發的一個樓盤，你假如建1000套房子，其銷售對象基本上至少是在990個左右的對象之間。麵對如此眾多的散戶，房子的質量變得異常突出。那些成熟的“老房地產”們紛紛出奇招、絕招，看一看現在報紙電視上所刊出的那些房產廣告，你就知道什麽叫“宣傳”和“造勢”了！
歐陽知道現在他要把這塊荒地變成“賣得動、能賺錢”的房產地，最需要在房子設計和質量上下工夫。為此，他特邀了清華設計院、承建商中建四局、物業管理萬廈居業等多家甲級單位參與這個項目，為的就是要使未來所有入住的業主們沒有遺憾。這樣一來等於開發商做了件完美工程，完美工程所帶來的效益僅僅是賺錢嗎？不，肯定是長期的品牌效應。一個企業、一個樓盤的品牌效應產生後，緊接下來的就是經濟效益。歐陽十分清楚這中間的相互依存關係。
清華設計院，歐陽的生死之交關係戶。我曾經三次隨歐陽去過那裏，發現歐陽與那裏的所有設計師關係特別親密。而且當歐陽一進這個設計院時，從主設計師到普通員工，都會親切地站起身跟這位房地產大亨打招呼。而歐陽來到設計院甚至比他進自己的辦公室都顯得自由和隨便。