又是機場。
不同的是，少了季勁正襟危坐、氣定神閑處理工作的畫麵，取而代之的是他在機場裏狂奔的身影。都是打工人，名牌西裝是給客戶看的，表示乙方的尊重，可是，跑起步來，卻礙事得很。
如果隻是給太子做思想教育，季勁大可以有不下十種方式完成任務。可是，麥恩公司的合夥人從來都是“身不由己”。說好聽一點，叫做不放棄任何一個可能性，說直接一點，就是隨叫隨到。
要在麥恩公司升職成為合夥人，除了要滿足“不晉升就離職”的原則，還要有某個過人之處。綜合看下來，有五種可能性：
第一種，抱大腿。找準一個公司內有前景的大佬，背靠大樹好乘涼。季勁確實有這樣的機會，那便是依仗米娜的父親。奈何季勁這個家夥清高，不屑與之為伍，活生生放走了這個飛黃騰達的機會，自然也融入不進相關的圈子裏。
第二種，多學習。盡可能的提升個人能力，通過各種渠道向大佬學習。這一種方法適用於宋喬伊這一類畢業就開始在麥恩工作的谘詢顧問。他們穩紮穩打，在每一個項目都表現亮眼，也能夠贏來青睞。可惜季勁是“半路出家”，個人能力在專業的谘詢顧問和職場經理人之間徘徊，難以快速有定論，故而不妥。
第三種，刷好評。爭取多多獲得多個不同項目組和客戶的好評。好口碑，是通往成功道路的通行證。所以，像趙光景一樣，通過日常的接觸與大方的態度，獲得同事們的稱讚，從而成為同事們心中“合作度最高”的那一位，從而獲得升職機會的合夥人，也大有人在。當然，這裏顯然不是在說季勁。事實上，如果他願意依靠口碑，第一個項目就不會讓大家去住毫無檔次可言的酒店，隻為服務好客戶了。
第四種，當博主。若是能在有行業影響力的平台上多寫文章，比如《麥恩季度報告》，形成行業影響力，這也是升職的一大秘訣。廖茂森就是靠著這個方式，持續在各個平台上麵分析電子軟件與車企的變化情況，在某個專業領域嶄露頭角，再逐漸被麥恩公司器重。酒香也怕巷子深，寫了文章還不夠，還得會吆喝。當時，廖茂森還請了不少業界的大佬轉發他的報告，進一步加深了報告的可信度。季勁之前在快消行業叱吒風雲，他的發言常被用來作為分析行業的材料，因此，多少有些加持。