工作中，你要把每一件小事都和遠大的固定的目標結合起來。
20世紀中期世界上最著名的四位現代建築大師之一密斯·凡·德·羅在被要求用一句話來概括成功原因時，隻說了五個字：“魔鬼在細節。”
密斯反複強調說，不管你的建築設計方案如何恢宏大氣，如果對細節的把握不到位，就不是一件好作品。細節的準確、生動可以成就偉大的作品，細節的疏忽也可打敗宏偉的規劃。
“魔鬼在細節”，這是一個被人說爛了的主題，可以說一點創意也沒有。但是這麽普通的常識，卻是密斯·凡·德·羅成功的關鍵，實在發人深省。
加藤信三是日本獅王株式會社的一名普通員工。有一次，加藤為了趕去上班，刷牙時急急忙忙，沒想到把牙齦刷出了血。到公司之後，加藤和幾個要好的夥伴提及此事，並相約一同設法解決刷牙容易傷及牙齦的問題。
他們想了不少解決刷牙造成牙齦出血的辦法，如把牙刷毛改為柔軟的狸毛、刷牙前先用熱水把牙刷泡軟、多用些牙膏、放慢刷牙速度，等等，但效果均不太理想。後來，他們進一步仔細檢查牙刷毛，在放大鏡底下，發現牙刷毛頂端並不是尖的，而是四方形的。“把它改成圓形的，傷及牙齦的棱角不就沒有了嗎！”於是，他們開始著手改進牙刷毛的形狀。
實驗取得成效後，加藤正式向公司提出了改變牙刷毛形狀的建議。公司領導親自體驗之後，覺得這是一個極好的建議，就欣然把全部牙刷毛的頂端改成了圓形。
改進後的獅王牌牙刷在廣告媒介的作用下，銷路極好，銷量直線上升，最後占據了全國同類產品40%的銷售市場。加藤也由普通職員晉升為科長。十幾年後，加滕憑借著善於在細節中找機會這一最突出的個人優點，成功晉升為董事。