要學會“推卸責任”，及時向上級請示。
有這樣一則笑話：
老師拿著小明的英語作業本，十分惱火，但還是苦口婆心地說：“小明，你在拚寫英語單詞的時候，如果沒有把握，就查一查詞典，這樣就不會出現滿篇的錯誤了。”
小明很委屈地說：“老師，我每次拚寫的時候，都是很有把握的。”
企業員工在遇到突**況時如何應對，有人說明智的做法是“學會‘推卸責任’，及時向上級請示”。
相信大多數人看到這一結論都會不假思索地將其歸為“謬論”，並強烈地反駁道：“一名稱職的下屬應該是敢於承擔責任的人，遇事就往上推，讓領導去扛，是沒有主心骨與缺乏職業精神的表現。”
話說至此，我不得不強調一點，這裏所說的“推卸責任”絕非傳統定義——一種對承擔責任的條件反射，而是指推卸那些自己擔當不了的責任，或者說是授權範圍之外的那部分責任。”
因為你稍有不當，就可能會給公司的效益和形象帶來不可估量甚至不可挽回的損失。要切忌“打腫臉充胖子”，硬著頭皮做自己沒有把握的事，而等到把事情弄到無法收拾的時候才讓你的上級知道就晚了。
漢斯是美國可口可樂公司的一名普通業務員。有一次，奉上級命令，漢斯負責監督運輸人員把一車過期的麵包運到偏遠的地區銷毀。車行半路，他們碰上了一群受災的難民。饑餓之極的難民將整輛車團團包圍了起來，搶著要拿車上的麵包吃。就在這時，恰巧有記者路過此地，舉著攝像頭記錄著將要發生的一切。
漢斯感到十分為難，如果讓難民吃掉這些不會影響身體健康的救命麵包，那麽可口可樂公司把過期麵包給人吃的爆炸性新聞第二天就會見諸報端；如果對這些難民不理不睬，強行將車開走，就會使可口可樂公司背上“冷血、沒有社會公德心”的罵名。怎麽辦呢？看著車外擁擠的難民，對著記者晃眼的攝像鏡頭，漢斯不知所措。