首頁 華為生存密碼

狼性文化:物競天擇

中國的很多企業官僚主義盛行。

企業的架子像老虎,員工則都像受傷的兔子;企業管理者的官威像狼,而基層員工則像小綿羊。

這樣的企業,你不用奢求他能做成什麽事,能守住國家的攤子就不錯了。

如果用動物來打比方,用狼來比作華為是最合適的。華為整個企業的作風都有點像狼,員工們的風格也像狼。

從麵試進入華為開始,狼性風格就已經不知不覺感染了很多求職者。整個麵試過程被分成兩到三天,這個過程環環相扣、節奏緊繃,走完後,無異於打了一場遭遇戰。

早期的華為應屆生麵試分成六輪。

第一輪是筆試,這個環節大部分人都可以通過。

再接下來就是一個一對二的初級麵試,一位麵試官對上兩位求職者,要求這兩位求職者能夠對問題從容作答,並且時不時還要考察兩個人之間的互動。第二輪麵試會涉及一些基本的通訊理論問題,但是更多的還是考察你的臨場反應。

第三輪麵試,麵試官多半是由華為HR來擔當,基本上給出來的問題五花八門,但是整個的氛圍和基調都十分壓抑,俗稱“壓力麵試”。這一關同樣是一對二,兩個求職者之間有時要直接進行PK。甚至在特定情況下,HR還會半真半假地告知兩位求職者,規則很殘酷,你們兩個人中間隻能保留一個。不過這一關隻要求職者本人不慌,多半也是有驚無險。

真正的考驗,來自第四輪麵試。

第四輪麵試還是一對二,麵試官多半是來自於一線的資深業務人員,當然市場崗的骨幹麵市場新人,技術崗的骨幹麵技術新人。這種安排,也就是用一個資深老員工的眼光,在短時間內判斷你是否具備成為華為正式員工的上崗能力。在這場麵試中,你不用試圖耍寶,也不要試圖用你稍顯稚嫩的大局觀來carry全場,因為在老員工的眼中,你所有的表演都顯得十分拙劣。在這場麵試中,你的同組麵試人未必是你的競爭對手,如果兩個人配合得相得益彰,完全有可能同時晉級。