前麵所講到的溝通文化，提到很多東西都是講強勢的。
不強勢，在華為文化的大氛圍之下就很難生存。但是，是不是不強勢就沒有活路了呢？
這話其實有點絕對了。
華為發展的這些年中，很多佼佼者脫穎而出，被提拔成了幹部。還有一些人因為嚐試了各種方法，依然無法融入華為文化，最終還是離開了華為。這兩類之外，其實還有一種人，這種人既沒有徹底融入華為文化，但也沒有選擇離開，而是慢慢找到了自己在華為這座大廈中的定位。這些年下來，其實也算是過得有聲有色，並且也為華為的發展貢獻了自己的力量。
如果我們按照很多華為人的說法，“忍”“狠”“滾”三種狀態下，這類人算是廣義上的“忍”的範疇。其實也不盡然，“忍”“狠”“滾”三種狀態，後兩種算是終極狀態，而隻有“忍”算是過程狀態。也就是說，這個狀態極其容易轉化，轉化成“滾”，或者轉化成為一種比較舒服的姿勢活在華為，而如果是後一種情況出現，則已經不屬於“忍”的範疇。公平點講，算是自得其樂，而且還能夠如魚得水。
這種狀態，我們稱之為“和稀泥”狀態。
和稀泥的員工，他們服從於廣義上的華為文化，但卻無法做到在公司內部強勢和狼性十足。然而，離開華為也不是他們想做的事情。所以，在長期的自然選擇之中，他們隻能用“和稀泥”的方式來保護自己。
和稀泥並不意味著業務能力不強，恰恰相反，這類員工往往是有能力的，但因為不擅長溝通，也不擅長罵街，就沒有讓領導們眼前一亮的閃光點，於是隻能在自己的業務方麵慢慢鑽營，而沒有提拔和主動選擇調動的機會。這類員工往往工作的年頭很長，性格偏柔弱或者隨和，在華為內部人緣會比較好。他們往往能夠看透在華為的生存之道，但即便如此，他們沒法改變自己的性格與行為，因此一般不會身居高位。這些人一般能夠熬到代表處副代表的，已經是鳳毛麟角了。接下來哪怕再往上走一步，都需要付出比較大的代價。