漁夫之所以要專門為“和稀泥”文化點讚，是因為他們隻是換了一種方式為華為添磚加瓦，發光發熱。
其實還有一種員工，他們不算是“忍”“狠”“滾”中的任何一個，而且他們也不是“和稀泥”型的員工。這些人就是混日子型的員工。這類員工的共同特點是，在業務上已經沒有任何追求，也無法融入華為文化。但是這類人往往還逆來順受，華為怎麽折騰都可以，就是不離開。拿高工資的生活很爽，萬一出去了該怎麽辦？如果湊巧還常駐海外，貓在一個地方待著，混高額海外補貼的日子則更爽，能多混一天都是賺的。
這樣的員工，其實已經完全不是華為公司想要的了。
這樣的員工，在日常的溝通中可能會出現幾種情況：要麽是照本宣科，反正能說的就說一些，說不出來的就編一些，編不出來就胡攪蠻纏；要麽是消極應付，對任何事情提不出任何見解，反正安排了活就幹，幹不出來就找理由；要麽是裝傻充愣，看到會上誰的觀點比較好，就跟著喊一嗓子，別人說過的話也照貓畫虎來兩下子。
其實，這類員工有點像“鴕鳥”——頭埋進沙子，管他身後洪水滔天。
如此混日子，有時候因為華為公司太大了，很多人也能混好多年。
漁夫有一位老同事，此君在海外某代表處待了六年，級別也到了十七級。靠著這點資曆，出來之後應聘到南方某公司做高管。然而，令人啼笑皆非的是，華為的這些年把他養成了一頭大肥貓，連最基本的行業術語都不太清楚，更不用提實際的操作能力。掛著一個高管的名頭，以為能夠像華為高管一樣，每天開開會、玩命加加班，再喊幾句艱苦奮鬥的口號就可以再混幾年。豈料小公司需要有實操能力的人，且一個蘿卜一個坑，沒有一個濫竽充數的人能夠從容混下去。