作為一個領導者，能否做到寬宏大量、不計前嫌，能否做到既往不咎地選賢任能，是其能否取得成功的關鍵因素。
一個領導者的心胸有多寬，他的事業也就能夠取得多大的成就。作為一名領導者，最重要的是在決定做任何事情之前，都不可拘泥於眼前的枝節小事，凡事都要站得高，看得遠，從大局出發，謀長遠利益。
有一個玻璃製造商，名叫愛德華·利伯，他擁有一家規模不算太大的企業，即新英格蘭玻璃公司。事業心非常強的利伯與其他所有玻璃製造商一樣，都一心渴望著能將自己的公司發展壯大，使其成為美國玻璃製造業的巨擘。
邁克爾·歐文斯是該玻璃公司的一名普通工人，同時也是當地非常有聲望的工會領導人之一。歐文斯在一次罷工運動中曾極力鼓動工人反對利伯，他們提出嚴重的抗議，要求增加薪水，還要求將工時縮短並改善工作條件。經過這次罷工之後，利伯不得不把公司遷往另一個城市，然而利伯在把公司遷走時，非但沒有開除歐文斯，反而還把他和少數工人一起帶到新廠的所在地，並重用歐文斯。
原來，歐文斯曾在罷工期間代表工會與利伯進行過談判。就在雙方討論激烈的時候，利伯發現歐文斯為人不僅血氣方剛、敢作敢當，同時還是一個在玻璃生產和技術改進革新方麵難得一遇的天才。歐文斯除了要求利伯改善職工待遇之外，還毫不留情地批評了利伯在生產管理、技術革新等方麵存在的問題。利伯認為，歐文斯對製造工藝非常熟悉，對某些問題也有自己獨到的見解，所以，他不但沒有因為歐文斯帶領工人與自己作對而對他懷恨在心，反而還引起了他的愛才之心。因此，利伯在公司搬遷的時候，特意帶上了歐文斯。
到了新的地方之後，利伯打算重新開始自己的事業。他很重視發揮歐文斯的才幹，由於他能夠做到不計前嫌、寬宏大度，這使歐文斯很受感動，從此，他們兩人開始了真誠的合作。三個月後，才華橫溢的歐文斯向利伯提出了一係列的建議，並得到了利伯的全部采納。根據這些建議，公司製定了很多相關措施，這使公司大受裨益，利伯也因此對歐文斯更加賞識，還提拔他擔任了部門的監工。兩年之後，利伯再次提升歐文斯擔任公司業務部門的主管。