要成為時間管理的高手，管好自己的時間，讓時間都花在有價值的事情上，就必須理解兩個概念：效率與效能。怎麽理解這兩個概念呢？美國已故的管理學大師彼得·德魯克曾說過：“效率是‘以正確的方式做事’，效能則是‘做正確的事’。我們當然希望同時提高效率和效能，但在效率與效能無法兼得時，我們首先應著眼於效能，然後再設法提高效率。”德魯克告訴我們，做正確的事要比正確地做事更重要。
孟子說：“魚，我所欲也；熊掌亦我所欲也。二者不可得兼，舍魚而取熊掌者也。”效率就相當於“魚”，效能相當於“熊掌”。效率與效能不能兼顧時，先取效能。
盡量把時間花在能產生高效能的事情上，就是真正把時間管理好了。換言之，做正確的事才是管理好時間的前提，因為隻有所做的事是正確的，才值得付出時間，也才能得到最好的回報。如此，時間不但不會被浪費，還會被充分利用。
如果不是在做正確的事，那麽再正確地做事，也稱不上是懂得了時間的管理之道。如果一件事情的完成並不能給你帶來滿足感、成就感和內心的愉悅，即使你完成得多完美也等於將時間浪費了。你付出了時間卻沒有換來相應的回報，這就是一種低效，甚至無效。
管理學大師、沃頓商學院終身榮譽教授羅素·艾柯夫曾指出：“我們所有的社會問題都源於更正確地做錯誤的事情。你做錯誤的事情越高效，你就變得越錯誤。錯誤地做正確的事情，比起正確地做錯誤的事情，遠遠要好。如果你錯誤地做正確的事情並改正錯誤的做法，你就會得到更好的結果。”
有一隻狐狸想穿過柵欄鑽到葡萄園裏去偷吃葡萄。沒想到柵欄的空隙太小，狐狸沒鑽過去。為了能成功地進入葡萄園，狐狸讓自己餓了三天，把身子瘦了下來，然後終於鑽了進去。