科林為大疆提出了“未來無所不能”的口號，並利用他參加《極限挑戰》等綜藝節目積累的明星資源在Facebook等社交媒體上大肆宣傳禪思和“大疆精靈”Phantom。這種社交式營銷很有效，使得大疆的用戶群更快地打破了航模愛好者的邊界，引起普通大眾的注意。
正是通過科林的介紹，大疆與美國著名的運動相機廠商GoPro認識並計劃合作。當時，幾乎所有人都認為，大疆和GoPro是天作之合。“大疆精靈”Phantom 1在演示視頻中就做了GoPro推薦，但並沒有整合相機，用戶要裝GoPro得自己DIY，要在大疆自帶的雲台上焊。“大疆精靈”Phantom 2本來是應GoPro的要求整合相機進去為其做貼牌的，但在具體談判中，GoPro方提出拿走2/3的利潤。科林擅自答應了這個交易條件，但是汪滔無法接受，他覺得即便貼牌也要保證有一半的利潤率。與GoPro的合作於是告吹。“大疆精靈”Phantom 2並沒有如預期的那樣與GoPro深度捆綁著一起亮相。
當時，看上大疆的不止GoPro，還有雷軍的小米。但是汪滔與雷軍的談話基本上是雞同鴨講。門外漢小米顯然對無人機的技術門檻嚴重低估。而汪滔擔心給小米貼牌會影響大疆的毛利率，即便貼牌也要保證有一半的利潤率是汪滔的原則，汪滔的另一個顧慮是小米的東西都賣得很便宜，大疆光飛控成本就好幾千元。
大疆與GoPro的合作不成，汪滔與科林也分道揚鑣。科林在linkedIn等社交軟件上聲稱自己是大疆的CEO。而真實情況是，科林隻是大疆在北美子公司的CEO，並不是科林自己內心認為的大疆除汪滔之外的二號人物。科林的行為觸碰了汪滔的底線。2013年年底，汪滔將北美分公司員工電郵賬戶全部鎖定，解散大部分員工，所有北美客戶訂單重新定向至中國總部。2014年年初，科林立即發起反擊，將大疆告上法庭。經過半年官司，雙方達成庭外和解，科林拿到1000萬美元。氣急敗壞的科林懷著對大疆的恨意，加入美國無人機企業3D Robotics，揚言要讓全世界認識3D Robotics。隻是科林的運氣不夠好，雄心勃勃的3D Robotics計劃推出一款極具競爭力的多旋翼無人機Solo，可是大疆並沒有給他機會，Phantom 3不僅擁有比Solo更強的性能，僅僅1000美元的定價甚至比Solo的成本價還要低。最後，3D Robotics在燒完了1000萬美元的投資，裁員150名員工，關閉工廠之後，正式承認了與大疆在消費級無人機市場競爭中落敗，轉而尋求與大疆開展合作。安德森也在轉身離開前留下了一段無奈的告白：我們是家矽穀公司，做軟件是我們的傳統，至於硬件製造，還是留給中國人吧。這場風波讓所有人意識到，這個戴著眼鏡，留著一小撮山羊胡的年輕人汪滔，和善的麵龐之下，有著異常狠厲的行事作風。