“99派”很重要的一點叫擁抱資本。門戶網站時代，大部分投資人來自海外，因為當時中國的VC市場、天使投資市場完全沒有建立起來。百度、騰訊在20世紀90年代末期實在幹不下去的時候，問過很多當時“84派”的企業家，你能不能做投資人？有很多企業嗤之以鼻，因為他們不理解創投投資也不理解互聯網。這些互聯網企業大部分都去境外上市，也跟當時的上市製度有關係，中國證券市場一開始就是為國有企業脫困而設，所以在很多方麵實際上沒有適合這些互聯網企業上市的土壤。中國本土的投資機構開始成規模地投資互聯網企業，是進入新千年以後，特別是2010年以後的事情。
中國的互聯網企業，一開始都是模仿國際互聯網模式，為什麽有些做得比國外原創企業還好呢？譬如，騰訊QQ本是模仿ICQ，為什麽在中國能搞起來而以色列就搞不起來？ICQ的創始人號稱是以色列的創新之父，他是這麽解釋的：因為中國的人口基數大！中國的市場太大了，用戶太多了，中國互聯網根植於中國的龐大市場，發展前景更廣闊，這就叫“巨國效應”。
互聯網還有一個很重要的特點就是迭代很快、分化很快。互聯網從門戶到移動互聯網，它們的商業模式、產品也都經曆了不斷的迭代，可能兩年以前還叱吒風雲，兩年以後就銷聲匿跡了，這是互聯網這個行業或者這個技術的一個特點。像深圳騰訊這樣的中國互聯網企業善於微創新，長於應用創新，所以比國外同行更有後發優勢。這一點我們在討論騰訊、討論華強北的時候已經有過較詳細的分析。
“15派”和移動互聯時代
“15派”的根基其實源於2011年。這一年，中國成為全球最大的智能手機市場，移動互聯網時代到來。移動互聯網時代讓中國真正縮小了所謂社會階層的差距，無論今天在深圳這樣的城市，還是遠在偏遠山區的一個普通老百姓，今天都用上了智能手機，盡管品牌可能不一樣，但都是智能手機。這一點非常關鍵，就是說我們用技術的手段有意無意地改變了信息貧困。