首頁 長得好看能當飯吃嗎:提升認知的33個經濟學常識

浮動定價:榨幹你的消費者剩餘

春節期間,我到香港探親。節後臨回內地前,到朋友家吃飯。

朋友問我:“現在疫情這麽嚴重,應該沒什麽人坐飛機了吧?”

我說:“是的,我來香港的飛機上還真沒什麽人,好像隻有二三十個人吧,大家都坐得遠遠的。”

朋友說:“那起碼也有好處,沒人坐飛機,票價肯定很便宜。”

我說:“還真不是,票價不僅沒打折,還上浮了20%。”

朋友說:“都沒人坐了,他們還漲價?那不是更沒人坐了嗎?要是我,我就不坐了。”

大家都知道,飛機每飛行一個班次,它的成本基本上是固定的,航空公司應該盡量爭取更多的乘客來乘坐,才能獲得更大的收益。所以說,旅行淡季或者說時段不太好的航班,往往會通過降價等促銷方式,來盡可能增加乘客的數量。特別是在臨近起飛的時候,更應該降低票價,哪怕票價比成本還低,也要吸引盡可能多的乘客。

為什麽這個時候,在明知道乘客數量少,需要想盡辦法來招攬乘客的時候,反而價格還上浮了?這樣不是更沒人願意坐嗎?

首先,我們來看看,為什麽降價能夠吸引更多乘客?是因為有些人屬於價格敏感型人群,也就是我們之前說過的價格彈性比較大。

對於這些人來說,他們會因為價格來決定是不是出行,或者是不是采取飛機這種出行方式。價格高,他們可能就不出行了,或者坐火車出行;價格低,他們可能就臨時決定出去旅遊了。所以,降價促銷能夠很明顯地改變這些人的消費傾向,增加乘客數量。

但是,在疫情這種特殊時期,這個規律就不適用了。由於跨境出行不僅麵臨更大的風險,而且還需要隔離14天,非必需的出行已經被完全抑製,沒有人會因為機票票價低而計劃一次旅行。

這時候,選擇出行的人一定是有剛需的人,這些人不會因為票價的降低或者抬高而改變自己的出行計劃。那麽這個時候,航空公司最優的策略,反而是以提價的方式來獲得更大的收益。