首頁 領導力21法則

14.接納法則 人們先接納領導者,然後接納他描繪的願景

1997年秋,我和幾位同事應邀前往印度,到那裏主持了四場領導力研討會。印度是個充滿矛盾、令人驚異的國家,也是個極具人情味的美麗地方。它的經濟已開始迅速發展,但仍然有數以萬計的居民生活在貧困中。在那裏,“接納法則”給我留下了深刻的印象。

當飛機降落在德裏,我就有一種畢生難忘的感受。走出機場,仿佛來到另一個星球。放眼看去到處都是人,騎腳踏車的,開汽車的,騎駱駝的,甚至騎大象的。街道上到處都是人,有些就幹脆睡在人行道上。不管我們走到何處,總會看到動物隨處遊**,似乎所有的物體都在移動著。在車子開往酒店的路上,我看到了另外一些東西:標語、旗幟。我們所到之處,到處都掛滿了標語、旗幟,紀念印度獨立50周年,印度國父聖雄甘地的巨幅畫像也隨處可見。

卑微的起步

今天,人們理所當然地認為甘地是一位偉大的領袖。然而他畢生領導印度獨立的事跡正是研究“接納法則”的最好素材。莫漢達斯·甘地被人們稱為聖雄(即“偉大的靈魂”的意思),他在英國倫敦接受教育,取得法學學位後回到印度,然後又前往南非工作。在那裏他以法庭律師為業長達20年之久,在此期間還投身於政治運動。那時候有許多遭受南非種族隔離政策壓迫的印度人,甘地為這些少數種族人民爭取民權,並逐漸在民權運動中崛起成為領袖。

1914年甘地回到印度時,他已享有崇高聲望,而且受到同胞的高度尊敬。在接下來的幾年裏,他在印度各地舉行示威及罷工,民眾開始擁戴他,越來越渴望接受他的領導。1920年,也就是他回國後僅僅6年,即被選為“全印度自治聯盟”的主席。

甘地最大的特別之處,在於他能成功地激勵人們爭取自由。成為領袖之前,人們常常使用暴力來達到目的。因此,那時對抗英國殖民政權的暴力活動十分普遍,而甘地卻是通過非暴力的民權運動來實現印度自治的目標。他說:“非暴力的抗爭乃是人類擁有的最有力武器,它比人類所發明的任何摧毀性武器更具威力。”