你是否思考過，成功的領導者與失敗的領導者之間的差別在哪裏？要成為成功領導者需要具備哪些條件？很難指出某一種特質就能造就成功者與失敗者。每種領導的情況各不相同，每一次危機也各有其獨特的挑戰。但我認為所有成功的領導者都具有一個特質，就是他們不能接受失敗。為了取得成功，他們費盡心思地策劃，然後動員每一份人力物力實現它。
這是他們最美好的時刻
危機似乎能將領導者身上最好或最差的特質逼出來，這是他最好的時機。第二次世界大戰期間，當阿道夫·希特勒威脅要粉碎並按照個人意願重新塑造歐洲的時候就是這樣的情況。但有一位堅信會勝利的領導者嶄露頭角，他反對希特勒和納粹軍隊，他就是“製勝法則”的實踐者——英國首相溫斯頓·丘吉爾。丘吉爾激勵英國軍民抗擊希特勒並最終贏得戰爭。
在1940年成為首相之前的幾年，丘吉爾早已經大聲疾呼反對納粹主義。1932年，當時似乎隻是他一個人看到災難而提出警告說：“不要使自己陷入謊言的迷惑……不要相信德國人所要求的隻不過是爭取平等地位……他們真正爭取的是武器，一旦擁有了武器，他們必將采取行動收回以前所喪失的領土及殖民地。”作為一名領導人，丘吉爾預見到了將要發生的事，而且努力讓英國軍民為不可避免的戰爭做好準備。
渴望獲勝的領導者都有不服輸的決心。他們完全不能接受失敗。
隨後幾年，丘吉爾不斷地演說表明立場、反對納粹主義。1938年當希特勒兼並奧地利時，丘吉爾警告下議院的同僚說：
五年來我一直在下議院提起這些事，卻沒什麽人願意聽。我看到英國這個出名的島國正在無節製地朝著深淵沉淪下去，現在是喚醒這個國家的時候了。或許這是最後一次機會，能喚醒這個國家站起來，製止戰爭的發生，這樣或許當戰爭無法避免時，這個國家還能勝利地渡過這場劫數。