領導者看上去是什麽樣子的？他們總是擁有強大的氣場嗎？他們總是魅力超凡嗎？他們總能留給別人深刻的印象嗎？此外，你如何去衡量一個領導者的辦事效力呢？如果讓兩個人肩並肩站在一起，你能夠立刻就分辨出誰是更佳的領導者人選嗎？在過去的數百年裏，人們一直都被這些問題所困擾。
她是20世紀晚期最傑出的領袖之一，可是，她留給人們的第一印象無論如何都談不上深刻。當大多數人想到特蕾莎修女時，他們的腦海中浮現出的是一個柔弱、瘦小的女子，一個致力於服務“窮人中的窮人”的女子。如果僅從外表來看，她的形象就是如此，但這並不妨礙她成為一名偉大的領袖。我之所以這麽說是因為她對別人產生了不可思議的巨大影響。如果沒有影響力，你永遠也不可能去領導別人。
小身材，大影響
編輯《一條簡單的道路》（The Simple Path）一書的過程中，宗教作家露辛達·瓦爾迪曾與特蕾莎修女共事，她是這樣描述特蕾莎修女的：“一個典型的、精力充沛的創業者，她察覺到了某種需求並且為滿足這種需求采取了必要的行動，她克服重重困難建立了一個組織，製定了組織的章程，並在世界各地設立了眾多的分支機構。”
如果沒有影響力，你永遠也不可能去領導別人。
特蕾莎修女建立並領導的組織名為“仁愛傳教修女會”。當天主教會的其他修道會日漸衰退時，“仁愛傳教修女會”卻發展迅速，在她有生之年就擁有了4000多名會員（這還不包括為數眾多的誌願者）。在她的指引下，她的追隨者服務的區域遍及五大洲的25個國家。僅在印度的加爾各答，她就建立了一家孤兒院、一個麻風病患者療養中心、一個收留臨終患者和赤貧人群的收容所，以及一個為肺結核患者和精神病患者提供救助的家園。隻有真正的領導者才能在組織建設方麵取得如此非凡的成就。