通過前麵的學習，相信你已經對資產負債表和利潤表有了不錯的認識。
從本節開始，我們學習現金流量表。
實際上，在日常生活中，對現金流量有很多不同的表達。
比如，你如果現金缺乏，可能會說我手頭有點緊。在企業發展的早期階段，無論何時購建固定資產、購買存貨或者雇用員工，都需要股東的投入。如果股東投入不足，你可能會說企業缺資金，或者企業缺錢。
又如，當說到錢的重要性時，有人會說：“現金為王”！還有的人會說：“錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的！”
上述表達的核心詞就是錢。
當然，在會計上，貨幣資金、錢、現金等在概念上是有一定差別的。但對於理解企業的報表，對貨幣資金、錢、現金等可以不進行區分。
簡單地說，現金流量表就是企業在一定時期內的貨幣資金分類收支匯總表。
已經有了資產負債表、利潤表了，為什麽還要有現金流量表呢？從企業資產負債表、利潤表和現金流量表的發展進程來看，資產負債表和利潤表早就存在了：資產負債表反映了某一時間點企業的資源情況，利潤表反映了企業一個時期的盈利狀況。本來有這兩張報表就差不多了：一個展示資源，一個展示業績和效益。
但利潤表獨有的特征是隻展示企業的盈利狀況，不回答企業是不是賺錢的問題。
怎麽回事：盈利和賺錢不是一回事？
對！企業有沒有盈利，看利潤表；企業有沒有賺錢，要看現金流量表！現金流量表不僅回答了企業是不是賺錢的問題，還告訴了我們企業的錢從哪裏來，又花在了什麽地方。所以，現金流量表相當重要。
在這一節，我以兩個企業為例講解現金流量表對企業風險的預警作用。
1.樂視網
在給大家講樂視網的情況之前，請大家先看一下中國證監會的一個行政處罰決定書。