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第13節 四步梳理現金流,摸準企業運作脈搏

本節我們繼續學習怎樣看現金流量表。

在上一節,我把企業的三種現金流量比喻為“造血”(經營活動產生的現金流量)、“輸血”(籌資活動產生的現金流量)和“用血”(投資活動產生的現金流量),但沒有明確說明怎樣快速閱讀現金流量表,如何對企業的現金流轉情況進行評價。

本節我就告訴你快速閱讀現金流量表的四步法。

對企業現金流量表進行快速分析是比較容易做到的,因為現金流量表裏的多數項目是基於常識就可以理解的。

1.考察企業經營活動產生的現金流量淨額的充分性

我們已經知道,與營業收入直接有關的利潤不是營業利潤,而是核心利潤。從口徑接近和內在關聯的角度來看,經營活動產生的現金流量淨額一定是與核心利潤去比較—核心利潤獲現率(較為理想的水平為1.2~1.5)可以在相當程度上說明企業經營活動產生的現金流量淨額的充分性。

再強調一下:由於企業獲得的補貼收入要歸入經營活動現金流量,因此,在把核心利潤與經營活動產生的現金流量淨額相比較時,核心利潤要加上代表補貼收入的其他收益。

我們以上市公司比亞迪2020年年度報告中的數據為基礎,考察一下企業經營活動產生現金流量的充分性(貨幣單位:人民幣元。資料來源:比亞迪2020年年度財務報告):

數據顯示,比亞迪經營活動產生的現金流量淨額的能力是相當強的。

一家企業經營活動產生的現金流量淨額的能力很強,不外乎有這樣兩方麵原因:

首先,企業的銷售回款具有較強的競爭力。

① 在銷售過程中賒銷規模小,預收款銷售規模大,企業可以在很大程度上利用買方提供的商業信用來支持自己的經營活動,從而使得企業現金流量較為充分。大家可以看一下貴州茅台的情況,體會一下貴州茅台的銷售回款競爭力。