做廣告？太貴啦，浪費!這是很多企業家的想法。
華杉說：“企業經營主要就是兩個視角：一個是成本，一個是投資。所有的增長都是投資拉動，沒有投資，就沒有收獲。”
比如華與華在首都國際機場的天價廣告牌為我們帶來了時間的解放，把更多的時間用來為已簽約客戶服務。
我們應該把廣告當作投資，是存在空氣裏的錢，隨時給你生產利息，成為你的品牌資產。
華與華也是B2B企業，我們自己也投廣告。從2008年到現在，華與華累計投資了1.04億廣告。很多人都問效果怎麽樣，KPI是多少，投資回報率怎麽樣。
答案：不要效果!
一個月不會有效果，三個月也不會有，但是一年有點效果，十年可能有初步效果，二十年你就是世界第一。
所以說，華與華廣告投放的第一原則就是要細水長流，堅持不懈地投。
關於廣告投放的另一個觀點是，廣告就是發信號，信號越貴越有效。
一是強調“壓倒性投入”；二是強調廣告的“儀式感”。
同樣一句話，你把它放在中央電視台和貼在電線杆上，雖然都到達消費者那裏了，但效果卻有天壤之別。
投資，要一戰而定，先勝後戰。
我們投廣告有一個原則，要在商務媒體中投大眾媒體，我們要讓廣告讓所有人看見，讓所有人心向往之。
為此，2019年10月，立高壓倒性地投放了三大航空航機雜誌廣告(《中國之翼》《南方航空》《東方航空》)，繼5月上海國際烘焙展後，又一次引起了行業的強烈關注。
▲ 立高在航空航機雜誌上的廣告投放