領導者常常會麵臨安於現狀的危險。畢竟，當一位領導者擁有比較大的影響力、受人尊敬時，他又何苦要保持進步呢？答案很簡單：
你的成長決定了你這個人。
你這個人決定了你能吸引的人。
你所吸引的人決定了你的組織的成敗。
如果你希望自己的組織不斷進步，那麽你就要虛心好學。
請允許我給你五條建議，它們能幫助你培養並保持一顆充滿求知欲的心：
1. 治愈你的“終點病”
具有諷刺意味的是，缺乏好學之心往往源於已取得的成功。一些人錯誤地認為他們取得了某個目標就不需要再成長了。這種情況會出現在任何事情上：獲得學位、升職、獲得某個獎項或是賺了一筆錢。
但是卓有成效的領導者不能這麽想。他們停止進步的那一天，也就是他們放棄挖掘自身以及組織潛能的一天。請記住麥當勞公司創始人雷·克拉克（Ray Kroc）的話：“隻要你身上還能看得見青綠色，你就還在成長。一旦你成熟了，你就開始腐朽了。”
2. 超越成功
另一個關於求知欲的諷刺的事情是：反過來，成功也會阻礙求知欲。卓有成效的領導者明白，幫助他們取得成功的力量，不能保證他們將來也一直取得成功。如果你在過去取得過成功，那麽你就要注意這一點了。而且你需要想想看：如果昨日的成就現在對你來說還值得沾沾自喜，那麽你今天就還離成就很遠。
3. 拒絕走捷徑
我的朋友南希·多南（Nancy Dornan）說過：“其實兩點之間‘最長’的距離是捷徑。”這話一點也不假。生命中每個有價值的東西都是需要付出代價來換取的。如果你想要在某一個領域保持進步，那麽就要想想所需要付出的東西，包括代價，然後下決心去付諸行動。
4. 放下驕傲
求知欲要求我們承認我們並非無所不知，當然這種姿態有時候讓我們看上去並不那麽光彩。而且，如果我們保持學習，我們就會一直犯錯誤。但是，正如作家阿爾伯特·哈伯德（Elbert Hubbard）所言：“一個人所能犯的最大錯誤就是一直害怕自己犯錯。”一個人不可能既高傲又好學。愛默生（Ralph Emerson）曾寫道：“如有所得，必有所失。”所以，如果你想要成長，那就要放下驕傲。