回顧裏肯貝克的一生，你就會為其偉大的勇氣所吸引。這樣偉大的勇氣常見於戰鬥英雄，但實際上每一個偉大的商業精英、政府領導或是宗教領袖身上也同樣擁有這種勇氣。
如果你發現一個組織取得了重大進步，他們的領導者一定作出了勇敢的決定。領導者的崗位並不能給人們帶來勇氣，但勇氣往往可以給人們帶來領導者的崗位。這一點就體現在艾迪·裏肯貝克身上。
拉裏·奧斯本通過觀察提出：“高效的領導者幾乎都有自己獨特的特點，就是說他們的看法很少有相同的時候。一個人深信不疑的事，往往另一個人卻深切警惕。他們當中隻有一個共同特點，那就是願意冒險。”
當你麵對艱難的抉擇時，請記住以下幾點關於勇敢的準則。
1. 勇敢始於內心鬥爭
作為領導者所麵對的每一次考驗都始於你的內心，勇氣的考驗也是如此。正如心理醫生謝爾頓·卡普所言：“所有最具震撼力的戰役，都是從每個人的內心打響的。”勇敢不代表毫無畏懼，而是去做自己所畏懼的事。勇敢的人有能力放下熟悉的事，去開拓新的領域。這就是裏肯貝克所體現出的精神，而你也能做到。
2. 勇敢地追求真理，而非表麵的安穩
美國黑人領袖馬丁·路德·金曾說過：“對於一個人的最終考驗，不是在舒適方便的環境下進行的，而是在艱難和混亂的環境中。”偉大的領導者具備良好的人際交往技巧，而他們可以讓人們團結，並且一起奮鬥。他們會堅持立場，決不妥協。
勇敢基於原則，而非一己之見。如果你不能判斷什麽時候應該挺身而出、堅持信念，你永遠不會成為一個卓有成效的領導者。你對挖掘潛力的關注程度，一定要高於你安定人心的欲望。
3. 勇敢能夠鼓舞追隨者全力相隨