這是我為工作室的定位，也是工作室與眾不同的地方。工作室是公司，因為我們要以公司的形式和市場對接，用我們的知識和智慧獲取利潤，供我們體麵地生存與有效地發展。我們不是公司，是因為，無論是我們的組織宗旨、使命和管理模式，還是對人員的素質要求與業績考核，都不同於一般的商業機構。我們不是追求利潤的最大化，而是致力於打造中國最好的戰略思想庫。
如果我們要掙快錢、大錢，我們今天正麵臨一次井噴時期，我們甚至可以一夜之間使財富增加若幹倍。方式很簡單，我們隻要把現在所做的事情，分拆成一個個現成的服務包，往貨架上一放，這個三十萬，那個五十萬，這個一百萬，那個一百五十萬，王誌綱出場三百萬，讓客戶自己選擇和采購，我相信一下子生意就會增加幾倍。最後，各公司招兵買馬，擴大隊伍，采用媽咪帶小姐的方式，誰拉的單多就多分，然後就開始收銀子、數鈔票，連長可以當團長，團長可以當師長。總之，隻要你一門心思把它當生意來做，是非常簡單的一件事情。
但我們的一貫作風卻是，把模具開出來以後，不讓你用這個模具去壓製鑄件，又繼續去開其它的模具。世界上哪有這麽傻的人？多年前我就說過——我們既是公司，也不是公司。
說這個話的目的是什麽呢？別人是不熟不做，做不大不做；我們是熟則不做，做大則不做。為什麽？就是因為我們的邏輯不是商業的邏輯！
在其他人看來，我們是傻瓜，難道我不懂嗎？我非常清楚。如果按照商業邏輯，我們應該把一個模具開出來以後，就趕快開足馬力接活，人手不夠，擴大規模，這樣的商業機構不是一大把嗎？大的可以做出一個模型，通過克隆，向社會講故事，在股市上放大、圈錢，有可能每個人都變成千萬富翁。從小的來說，招一些人，稍加培訓，三招五式，口訣一背就派出去幹活，隻要肯接，小項目接不完，收入也不低。幾年前就有老板讓我參股，占點股份，一上市就幾十億；也有人對我說，做一個樓盤不就發了，何必那麽辛苦？但大家想一想，如果王誌綱十年前就被地產老板招安了，今天會是個什麽樣子？我看充其量中國多了一個富豪，但是卻少了一道亮麗的風景；少了一個讓社會感覺到充滿人文氣息和時代希望的，對整個中國的未來具有探索價值的、能夠體現中國民間智庫實力的戰略思想庫。