職業經理人有兩大類：一類活動在“點”上，另一類活動在“麵”上。“點”上的職業經理人是指企業中負責研發、生產製造、物料采購、銷售、人力資源、行政、財務等工作的人員，而“麵”上的職業經理人則是指掌管企業全盤的總經理、負責全國市場的銷售總監或市場總監以及大型高科技企業中的研發中心負責人。
如果問老板喜歡、欣賞什麽樣的職業經理人，可能小學生都會說，當然是喜歡“德才皆備”的人。老板們喜歡的，是既能為老板創造大量的財富或能提升企業核心競爭力，又品德高尚，不吃裏爬外，更不會心懷鬼胎的職業經理人。這是老板的一廂情願，不說也罷。但是隨著經濟社會的縱深發展，行業分工的越來越細，每個人都不得不在某一個特定的行業平台上培育自己的核心競爭力。這就意味著，職業經理人“打得贏就打，打不贏就跑”的空間越來越小了。這時，能力、操守、品行的口碑就會非常重要，因為圈子小了，老板們會彼此通氣的。為了長治久安，老板們不會隨便相互挖牆腳。在特定的區域內，他們還可能形成攻守同盟，不接納被對方開除的人。
那麽，老板們最喜歡什麽樣的人才？什麽樣的履曆表最容易進入老板們的視野？什麽樣的人在職場上最受歡迎？什麽樣的人又最容易建立動態的職業安全防線？簡而言之，專家型人才！
人們為什麽相信專家？一方麵是因為人的心智模式是有限的，承載不了過多的信息，為了降低選擇的風險，每一個企業即便招收的是同一個職位，其內心的需求點也可能是不同的。如果它要招一個能解決瓶頸難題的人，自然專家就容易對號入座，因為隻有專家才能推動老板做決定。另一方麵是因為任何購買行為，即便是簡單的行為都隱藏著風險。西方的行為學家和心理學家將之歸結為五大類：金錢風險、功能風險、生理風險、社會風險及心理風險。